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第五講  設備更新及不確定性分析

一.內容提要

這節課主要介紹第二章第三節設備更新方案比選和第四節不確定性分析。

二.重點.難點

1、設備更新方案比較的特點和原則、設備的經濟壽命、更新方案的比較、設備租賃與購買方案的比較。
2、盈虧平衡分析的原理，盈虧平衡點的計算和經濟含義，敏感性分析的原理和方法，概率分析的原理和方法。

三.內容講解

大綱要求

熟悉不確定性分析方法。

第三節 設備更新方案比選

一、設備更新方案比選的原則
（一）設備更新的概念

設備更新是對在用設備的整體更換，也就是用原型新設備或結構更加合理、技術更加完善、性能和生產效率更高、比較經濟的新設備，來更換已經陳舊、在技術上不能繼續使用或在經濟上不宜繼續使用的舊設備。就實物形態而言，設備更新是用新的設備替換陳舊落后的設備；就價值形態而言，設備更新是設備在運動中消耗掉的價值的重新補償。設備更新是消除設備有形磨損和無形磨損的重要手段，目的是為了提高企業生產的現代化水平，盡快地形成新的生產能力。
設備更新決策問題，就其本質來說，可分為原型更新和新型更新。

原型設備更新是簡單更新，就是用結構相同的新設備去更換有形磨損嚴重而不能繼續使用的舊設備。
新型設備更新是以結構更先進、技術更完善、效率更高、性能更好、能源和原材料消耗更少的新型設備來替換那些技術上陳舊、在經濟上不宜繼續使用的舊設備。

（二）設備更新方案比選的原則

在設備更新方案比選時，應遵循如下原則：

1、不考慮沉沒成本

沉沒成本就是過去已支付的靠今后決策無法回收的金額。在進行方案比選時，原設備的價值應按目前實際價值計算，而不考慮其沉沒成本。

2、不要簡單地按照新、舊設備方案的直接現金流量進行比較

3、逐年滾動比較

該原則意指在確定最佳更新時機時，應首先計算現有設備的剩余經濟壽命和新設備的經濟壽命，然后利用逐年滾動計算方法進行比較。