問題6: 在市場(chǎng)銷售不良情況下，為了促銷，產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)格由60元降低10%時(shí)，還要維持每年60萬元利潤(rùn)額的年產(chǎn)量應(yīng)為：

　　問題7: 從盈虧平衡分析角度分析：

　　1.本項(xiàng)目產(chǎn)量盈虧平衡點(diǎn)35.37萬件，而項(xiàng)目的設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為100萬件，遠(yuǎn)大于盈虧平衡產(chǎn)量，可見，項(xiàng)目盈虧平衡產(chǎn)量?jī)H為設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力35.37%，所以，該項(xiàng)目盈利能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力較強(qiáng);

　　2.本項(xiàng)目單價(jià)盈虧平衡點(diǎn)48.72元/件，而項(xiàng)目的預(yù)測(cè)單價(jià)為60元/件，高于盈虧平衡的單價(jià)。在市場(chǎng)銷售不良情況下，為了促銷，產(chǎn)品價(jià)格降低在18.8% 以內(nèi)，仍可保本。

　　3.在不利的情況下，單位產(chǎn)品價(jià)格即使壓低10%，只要年產(chǎn)量和年銷售量達(dá)到設(shè)計(jì)能力的59.48%，每年仍能盈利60萬元。所以，該項(xiàng)目獲利的機(jī)會(huì)大。

　　綜上所述，可以判斷該項(xiàng)目盈利能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力均較強(qiáng)。

　　3. 某建設(shè)單位經(jīng)相關(guān)主管部門批準(zhǔn)，組織某建設(shè)項(xiàng)目全過程總承包的公開招標(biāo)工作。根據(jù)實(shí)際情況和建設(shè)單位要求，該工程工期定為兩年，考慮到各種因素的影響，決定該工程在基本方案確定后即開始招標(biāo)，確定的招標(biāo)程序如下：

　　(1)成立該工程招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu);

　　(2)委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)代理招標(biāo);

　　(3)發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書;

　　(4)對(duì)報(bào)名參加投標(biāo)者進(jìn)行資格預(yù)審，并將結(jié)果通知合格的申請(qǐng)投標(biāo)人;

　　(5)向所有獲得投標(biāo)資格的投標(biāo)人發(fā)售招標(biāo)文件;

　　(6)召開投標(biāo)預(yù)備會(huì);

　　(7)招標(biāo)文件的澄清與修改;

　　(8)建立評(píng)標(biāo)組織，制定標(biāo)底和評(píng)標(biāo)、定標(biāo)辦法;

　　(9)召開開標(biāo)會(huì)議，審查投標(biāo)書;

　　(10)組織評(píng)標(biāo);

　　(11)與合格的投標(biāo)者進(jìn)行質(zhì)疑澄清;

　　(12)決定中標(biāo)單位;

　　(13)發(fā)出中標(biāo)通知書;

　　(14)建設(shè)單位與中標(biāo)單位簽訂承發(fā)包合同。

　　問題

　　1.指出上述招標(biāo)程序中的不妥和不完善之處。

　　2.該工程共有7家投標(biāo)人投標(biāo)，在開標(biāo)過程中，出現(xiàn)如下情況：

　　(1)其中1家投標(biāo)人的投標(biāo)書沒有按照招標(biāo)文件的要求進(jìn)行密封和加蓋企業(yè)法人印章，經(jīng)招標(biāo)監(jiān)督機(jī)構(gòu)認(rèn)定，該投標(biāo)做無效投標(biāo)處理;

　　(2)其中1家投標(biāo)人提供的企業(yè)法定代表人委托書是復(fù)印件，經(jīng)招標(biāo)監(jiān)督機(jī)構(gòu)認(rèn)定，該投標(biāo)做無效投標(biāo)處理;

　　(3)開標(biāo)人發(fā)現(xiàn)剩余的5家投標(biāo)人中，有1家的投標(biāo)報(bào)價(jià)與標(biāo)底價(jià)格相差較大，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)商議，也作為無效投標(biāo)處理。

　　指明以上處理是否正確，并說明原因。

　　3.假設(shè)該工程有效標(biāo)書經(jīng)評(píng)標(biāo)專家的評(píng)審，其中A、B、C三家投標(biāo)單位投標(biāo)方案的有關(guān)參數(shù)，如表1所示。