(8)工程未經竣工驗收或竣工驗收未通過的，發包人不得使用。發包人強行使用時，發生的質量問題及其他問題，由發包人承擔責任。

　　(9)因不可抗力事件導致的費用及延誤的工期由雙方共同承擔。

　　問題：

　　請逐條指出上述合同條款中不妥之處，并提出如何改正。

　　標準答案：1.第1條不妥，排序不對，招標文件不屬于合同文件， 合同履行工程的洽商、變更等書面協議或文件”應看成是合同協議書的組成部分，排第一位。應改為：“……，①合同協議書(包含合同履行工程的洽商、變更等書面協議或文件);②中標通知書;③投標書及其附件;④施工合同專用條款;⑤施工合同通用條款;⑥標準、規范與有關技術文件;⑦圖紙; ⑧工程量清單;⑨工程報價單或預算書。”

　　2.第2條中“……，承包人有權就改進措施提出追加合同價款”不妥。應改為：“……，因承包人的原因導致實際進度與計劃進度不符，承包人無權就改進措施提出追加合同價款。”

　　3.第3條不妥，工程師對施工組織設計是確認或提出修改意見，不是“審批”，因為按 慣例只要不違反國家的強制性條文或規定，承包人可以按照他認為是最佳的方式組織施工。應改為：承包人應按約定日期將施工組織設計提交給工程師，工程師按約定時間予以確認或提出修改意見，逾期不確認也不提出書面意見的，則視為同意。”

　　4.第4條中，“……，供承包人參考使用”不妥。應改為：“……，對資料的真實準確性負責。”

　　5.第5條中，“……，也允許分包單位將分包的工程再次分包給其他施工單位”不妥。應改為：“……，不允許分包單位將分包的工程再次分包給其他施工單位。”

　　6.第6條中，“檢驗不合格，……，工期予以順延”不妥。應改為：“檢驗不合格，……，工期不予順延。”

　　7.第7條中，“工程師接到報告3天內按承包人提供的實際完成的工程量報告核實工程量(計量)，并在計量24小時前通知承包人”不妥。根據(建設工程價款結算管理辦法)的規定，應改為：“工程師接到報告后14天內按設計圖紙核實已完工程量(計量)，并在計量前24小時通知承包人。”

　　8.第8條不妥，工程未經竣工驗收或竣工驗收未通過的，發包人強行使用時，不能免除承包人應承擔的保修責任。應改為“……，發包人強行使用時，由此發生的質量問題及其他問題，由發包人承擔責任;但是，不能免除承包人應承擔的保修責任。”

　　9.第9條不妥，應改為：“因不可抗力事件導致的費用及延誤的工期由雙方分別按以下方法分別承擔：①工程本身的損害、因工程損害導致第三方人員傷亡和財產損失以及運至施工場地用于施工的材料和待安裝的設備的損害，由發包人承擔;②承發包雙方人員的傷亡損失，分別由各自承擔;③承包人機械設備損壞及停工損失，由承包人承擔;④停工期間，承包人應工程師要求留在施工場地的必要的管理人員及保衛人員的費用由發包人承擔;⑤工程所需清理、修復費用，由發包人承擔;⑥延誤的工期相應順延。”

　　6. 某項目按照合同示范文本簽訂了合同，其中有部分條款如下：

　　1、工程合同價2000萬元，工程價款按照調值公式計算，其中人工費可調，占工程價款35%，材料費中有3種可調，材料1占20%，材料2占15%，材料3占15%，價格指數見表。

　　2、投標書中部分清單報價如下：

　　規費按照清單價的5%記取，稅金稅率3.41%。

　　結算時，承包方提出，原來的報價單有誤，D工作沒有報價， 但是實際中的D工作已經完成，在施工前曾口頭告知監理，現在除要求按調值公式計算結算價之外，需要增補D的報價，由于原報價有誤，所以承包方準備放棄該部分的調值，D工作原擬定的清單的綜合單價為88.65元。