考試吧 網(wǎng)校2008年經(jīng)濟師考試輔導通過率再創(chuàng)新高

　　歡迎進入：2009經(jīng)濟師課程免費試聽　　更多信息請訪問：考試吧經(jīng)濟師論壇

　　第一部分 組織行為學

　　第一章 組織激勵

　　第二節(jié)中原“目標設置理論”和“其他激勵理論“相關內(nèi)容的刪除

　　第二章 領導行為

　　第一節(jié)新增：“改變型領導理論”和“魅力型領導理論”相關內(nèi)容

　　第二節(jié)中刪除“領導角色”、“領導活動”、“領導的動機”相關內(nèi)容

　　第三章 組織設計與組織文化

　　原第二節(jié)“組織設計的類型”的內(nèi)容與第一節(jié)合并

　　第二部分 人力資源管理

　　第四章 戰(zhàn)略性人力資源管理

　　第一節(jié)中“人力資源管理部門的角色評價調查表”替換為“人力資源管理的六項角色模型”的相關內(nèi)容

　　第五章 人力資源規(guī)劃

　　原第二節(jié)“人力資源規(guī)劃的程序”與第一節(jié)合并

　　第二節(jié)“人力資源預測與平衡”在定性預測法中新增“銷售力量估計法”

　　【例題】某銷售公司計劃在明年內(nèi)得到銷售餓1840萬元，根據(jù)材料分析，得到每銷售千元貨物需2人/小時，若不考慮其他因素的影響，可估算出銷售人員需求量為(按每年230個工作日，每天工作8小時計算)。

　　A 5人

　　B 10人

　　C 15人

　　D 20人

　　【答案】D

　　第六章 工作分析

　　在第一節(jié)的“現(xiàn)代工作分析方法”中把原來屬于“以人為基礎的系統(tǒng)性工作分析方法”的“管理職位分析問卷法”歸入“以工作為基礎的系統(tǒng)性工作分析方法”中

　　第七章 人員甄選

　　原“選拔信度與效度”的相關內(nèi)容單獨列為三節(jié)

　　第八章 績效管理

　　原第三節(jié)“績效監(jiān)控與輔導” 的相關內(nèi)容變與第二節(jié)合并

　　原第六節(jié)“績效改進” 的相關內(nèi)容與第五節(jié)合并

　　原第七節(jié)“績效結果的應用” 的相關內(nèi)容與第六節(jié)合并

　　第九章 薪酬福利管理

　　無變化

　　第十章 培訓與開發(fā)

　　無變化