2011年經(jīng)濟師《中級工商管理》考試大綱

　　一、企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營決策

　　考試目的

　　測查應試人員是否掌握企業(yè)戰(zhàn)略概述、企業(yè)戰(zhàn)略分析、企業(yè)戰(zhàn)略類型與選擇、企業(yè)經(jīng)營決策等專業(yè)知識，以及運用相關概念和方法分析實際問題的能力。

　　考試內(nèi)容

　　(一)企業(yè)戰(zhàn)略概述

　　企業(yè)戰(zhàn)略的基本概念、特征、層次，企業(yè)戰(zhàn)略管理的概念和內(nèi)涵;企業(yè)戰(zhàn)略制定，包括企業(yè)愿景、使命與戰(zhàn)略目標的內(nèi)涵，戰(zhàn)略制定的步驟;企業(yè)戰(zhàn)略實施，包括戰(zhàn)略實施的步驟和模式;企業(yè)戰(zhàn)略控制，包括戰(zhàn)略控制的原則、流程和方法。

　　(二)企業(yè)戰(zhàn)略分析

　　企業(yè)外部環(huán)境分析，包括PEST分析法、行業(yè)生命周期分析法、波特五力模型等;企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析，包括企業(yè)核心競爭力分析、價值鏈分析、波士頓矩陣分析等;企業(yè)綜合分析，包括SWOT分析法。

　　(三)企業(yè)戰(zhàn)略類型與選擇

　　基本競爭戰(zhàn)略，包括成本領先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略和集中戰(zhàn)略;企業(yè)成長戰(zhàn)略，包括密集型成長戰(zhàn)略、多元化戰(zhàn)略、一體化戰(zhàn)略、戰(zhàn)略聯(lián)盟;企業(yè)穩(wěn)定戰(zhàn)略，包括無變化戰(zhàn)略、維持利潤戰(zhàn)略、暫停戰(zhàn)略和謹慎實施戰(zhàn)略;企業(yè)緊縮戰(zhàn)略，包括轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略、放棄戰(zhàn)略和清算戰(zhàn)略。

　　(四)企業(yè)經(jīng)營決策

　　企業(yè)經(jīng)營決策的概念和類型，包括企業(yè)經(jīng)營決策的定義及類型劃分;企業(yè)經(jīng)營決策的要素，包括五種企業(yè)經(jīng)營決策的要素;企業(yè)經(jīng)營決策流程，包括企業(yè)經(jīng)營決策的五種不同階段;企業(yè)經(jīng)營決策方法，包括定性決策方法和定量決策方法。定性決策方法，包括頭腦風暴法、德爾菲法、名義小組技術等;定量決策方法，包括確定型決策方法、風險型決策方法和不確定型決策方法。

　　二、公司法人治理結(jié)構

　　考試目的

　　測查應試人員是否掌握公司治理及其運行機制、。毯司所有者與經(jīng)營者、股東機構、董事會、經(jīng)理機構、監(jiān)督機構等專業(yè)知識，以及運用相關概念和方法對公司法人治理結(jié)構進行分析的能力。

　　考試內(nèi)容

　　(一)公司治理及其運行機制

　　公司治理的基本內(nèi)涵和基本內(nèi)容;公司內(nèi)部治理機制的構成與基本功能;公司外部治理機制的構成與功能;公司治理的基本模式及其方法。

　　(二)公司所有者與經(jīng)營者

　　公司的原始所有權和法人財產(chǎn)權，以及公司財產(chǎn)權能的兩次分離;公司經(jīng)營者及其特征、作用和素質(zhì)要求;公司經(jīng)營者的選擇方式與激勵、約束機制;公司所有者與經(jīng)營者的關系。

　　(三)股東機構

　　股東及其分類和構成;股東的法律地位、權利和義務;有限責任公司、股份有限公司和國有獨資公司權力機構的職權和運行規(guī)則。

　　(四)董事會

　　董事會的地位、性質(zhì)、職權和運行準則;董事及獨立董事的任職資格、任期、職責與義務;有限責任公司、股份有限公司和國有獨資公司董事會的運行規(guī)則。

　　(五)經(jīng)理機構

　　經(jīng)理機構及其地位;經(jīng)理的職權、義務、責任和選擇;有限責任公司、股份有限公司和國有獨資公司經(jīng)理機構的運行方式。

　　(六)監(jiān)督機構

　　監(jiān)事會與監(jiān)事會制度;有限責任公司、股份有限公司和國有獨資公司監(jiān)事會的組成、性質(zhì)、職權和運行規(guī)則。

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