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　　人力資源的基本功能

　　現代人力資源管理的核心功能在于人力資源的吸引、保留、激勵和開發，通俗的說法即人才的選、育、用、留。

　　中高層管理者的人力資源管理責任

　　企業的各級管理者在人力資源管理方面必須承擔自己的責任以及發揮相應的作用。

　　1.高層管理人員的人力資源管理責任

　　高層管理者在人力資源管理方面主要側重于進行人力資源管理方面的重大戰略決策。

　　高層領導者需要重視人力資源管理工作(如績效考核流于形式、錯誤的決策)

　　組織的高層管理者應當扮演角色：

　　(1)戰略制定者

　　(2)外部資源獲取者

　　(3)中層管理人員的導師和教練

　　(4)企業的精神領袖以及自我開發者

　　2.中層管理人員的人力資源管理責任

　　面試、績效管理、員工懲戒以及質量改善和生產率提高等方面的事務，往往都是人力資源部門與組織中其他部門合作來完成的，甚至主要還是由直線經理來完成。

　　(1)招募和甄選員工：中層管理人員需要向人力資源管理部門提供職位分析方面有關信息。提出用人計劃。

　　(2)在員工培訓開發：需要擬定部門培訓計劃。

　　(3)員工評價和報酬：需要向人力資源管理部門提供對員工進行績效考核的指標，直接負責對本部門員工進行績效考核，同時協助人力資源部完成薪酬調整、獎勵及其他激勵措施。

　　(4)激勵和留住員工：積極與員工進行溝通，化解沖突等。中層管理者對員工的積極性、滿意度以及績效的影響非常大。

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