文章責編:柳絮隨風
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第 1 頁:第一章 企業戰略與經營決策 |
第 7 頁:第二節企業戰略選擇 |
第 11 頁:第三節 企業戰略的制定、實施和控制 |
第 13 頁:第四節 企業經營決策過程 |
第 14 頁:第五節 企業經營決策方法 |
二、定量決策方法
定量決策方法是利用數學模型進行優選決策方案的決策方法。
定量決策方法一般分為確定型決策、風險型決策和不確定型決策三類。(掌握)
(一)確定型決策方法
確定型決策方法是指在穩定可控條件下進行決策,只要滿足數學模型的前提條件,模型就給出確定的結果。
確定性決策方法的構成:線性規劃法和盈虧平衡點法。
1.線性規劃法(熟悉)
線性規劃是在線性等式或不等式的約束條件下,求解線性目標函數的最大值或最小值的方法。
運用線性規劃建立數學模型的步驟是:(1)確定影響目標的變量;(2)列出目標函數方程;(3)找出實現目標的約束條件;(4)找出使目標函數達到最優的可行解,即為該線性規劃的最優解。
某企業生產兩種產品,A產品每臺利潤l00元,B產品每臺利潤l80元,有關生產資料如下表所示,試求企業利潤最大時兩種產品的產量。
A、B產品生產用料
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