三、董事會制度

　　(一)地位：從各國立法規定看，董事會權力源于股東大會的授權并受其限制，作為公司的經營管理

　　機構，在公司的三大組織機構(股東大會、董事會、監事會)中仍處于執行機構的地位。但20世紀以

　　來，已兼有進行一般經營決策和執行股東大會重要決策的雙重職能。

　　在決策權力系統內，股東大會是決策機構(限于重大決策)，董事會是執行機構;

　　在執行決策系統內，董事會是決策機構(限于一般決策)，經理機構是實際執行機構。

　　例：08年考：( )作為公司的經營管理機構，在公司的三大組織機構中仍處于執行機構的地位。

　　A 股東大會

　　B 董事會

　　C 監事會

　　D 高級管理層

　　(二)性質：

　　1、是代表股東對公司進行管理的機構，體現在三個方面P56-57。

　　2.是公司的執行機關，包括對內對外兩個方面。

　　3.是公司的經營決策機構。需要由董事會作出決定的事項有：公司的經營計劃、投資方案、公司內

　　部管理機構的設置和高管人員的聘任、公司的重要規章制度等。(注意多選題的出現)

　　4.是公司法人的對外代表機構：公司法定代表人可由董事長、執行董事或經理擔任。

　　5.是公司的法定常設(必備)機構：表現在董事會成員固定、任期固定，召開會議次數較多且會議

　　內容多為公司經常性重大事項，通過設置專門工作機構(如辦公室、秘書室)處理日常事務。