經濟師(中級)人力資源管理專業知識與實務輔導：戰略性人力資源規劃概述

考試要求：  
　　通過本講的學習，考生須掌握戰略性人力資源規劃的特點及其再人力資源職能的關系，了解人力資源規劃的動態性。掌握人力資源規劃運作的程序、方法和技術。掌握人力需求預測的技術和方法和人力供給預測的方法。

考試要點：
1．  戰略性人力資源規劃與組織戰略的關系
2．  戰略性人力資源規劃與其他人力資源管理職能的關系
3．  人力資源規劃運作的六個具體步驟
4．  人力資源需求預測中需要考慮的預測因素
5．  人力資源需求預測中需要考慮的預測程序
6．  人力資源需求預測中需要考慮的各種技術方法（上級估算法、德爾菲法、崗位分析法）
7．  人力供給的方法（人員核查法和馬爾科夫模型）
8．  匹配供需的五個具體行動方案

內容講解：
一、戰略性人力資源規劃概述
（一）戰略性人力資源規劃的職能與其他人力資源管理職能的關系
1、戰略性人力資源規劃
戰略性人力資源規是實現組織戰略的重要基礎。是組織戰略指定、實施、實現中的一個重要環節。簡單而言，戰略性人力資源規劃就是對組織中的“人事流”從戰略上加以規劃和管理，確定出企業在什么時候需要人，需要多少人，需要什么樣技能的人。

2、戰略性人力資源規劃與其他人力資源管理職能的關系
1)與工作分析和工作設計。（對工作乃至整個組織進行重新設計，并對相應的人力資源進行新的規劃）。
2)與人員招聘和錄用。（對就任者提出新的要求，采取新的方法、技術和策略獲得新型的人力資源以滿足組織的要求）
3)與績效考核。（績效考核的方法發生相應的變化）
4)與薪酬福利。（組織的薪酬福利方式、策略、標準、水平等進行相調整）
5) 與培訓開發。（需要相應的培訓和開發工作迅速跟進，采取配套措施為新的戰略實施和實現保駕護航。

（二）人力資源規劃的動態性
適時、適地、適量地提供人力資源以滿足組織和工作的要求，是最經濟地使用人力資源的本質要求。
動態性體現：
1. 參考信息的動態性；
2. 依據組織內外情境的動態變化，制定和調整人力資源全局規劃和具體規劃的經常性。
3. 執行規劃的靈活性；
4. 具體規劃措施的靈活性和動態性；
5. 對規劃操作的動態監控。

1．人力資源規劃是一種（   ）。
A．外部性規劃   
B．內部性規劃   
C．戰略規劃   
D．事務性規劃
答案：C

2．人力資源規劃的動態性體現在（    ）。
A．參考信息的動態性     
B．人員的流動性
C．執行規劃的靈活性     
D．對規劃操作的動態監控
答案：ACD

人力資源規劃的運作

人力資源規劃的運作具體步驟：
Ø 核查現有人力資源
Ø 人力需求預測
Ø 人力供給預測
Ø 起草計劃匹配供需
Ø 執行規劃和實施監控
Ø 評估人力資源規劃

（一）核查現有人力資源
關鍵：人力資源的數量、質量、結構和分布狀況。
參考信息：人力資源管理信息系統。
1. 個人自然情況；
2. 教育資料及工作經歷；
3. 錄用資料；
4. 工資資料；
5. 工作評價資料；
6. 工作態度；
7. 工作或職務情況
了解職務分析的有關信息情況，因為職務分析明確地指出了每個崗位應有的職務、責任和權力所需的資格和條件，這些條件是對員工在質上的要求。