第二節　領導風格與技能

　　考點：領導風格和領導技能在組織中的運用;有關領導風格研究的思路和內容：勒溫的民主與專制模式;俄亥俄和密西根模式以及管理方格圖、生命周期理論;領導者的技能以及如何發展這些技能。

　　一、早期關于領導的研究

　　(一)勒溫的民主與專制模式

　　不同的領導風格(獨裁、民主和放任)在相似的組織中能產生不同的反應。放任型領導會產生最多的攻擊行為。

　　(二)斯道格迪爾的研究(非考點)

　　1.1948年的研究：

　　(1)領導者的重要特質：智力、機敏、洞察力、責任、主動性、堅定、自信、善于社交。

　　(2)領導者特質必須與領導者行使職能的情境相關。

　　該研究標志著一個新的強調領導行為和領導情境的領導研究理論的誕生。

　　2.1974年的研究：

　　人格和情境都是決定領導的因素

　　二、俄亥俄與密西根模式

　　(一)俄亥俄模式

　　領導行為的兩個維度：

　　1.關心人：注重人際關系，尊重和關心下屬的建議和情感，更愿意建立相互信任的工作關系。

　　2.工作管理：領導者為達成目標而在規定或確定自己與部屬的角色時所從事的行為活動，包括組織工作任務、工作關系、工作目標。

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