文章責編:niufeifei
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三、管理方格圖 布萊克和默頓提出。
管理方格的縱坐標:關心人;橫坐標:關心任務。
1.(1,1)管理(無為而治):投入少量的努力使必要的工作完成和維持適合的組織成員關系。
2.(1,9)管理(鄉村俱樂部型):更關心人的需要,通過建立良好的關系來創造一個友好、舒適的組織氛圍。
3.(9,1)管理(“任務”領導風格):工作效率來自對工作條件進行布置,使人的因素的影響盡可能小。
4.(9,9)管理(最理想的領導風格):工作的完成依靠高承諾的員工,實現組織目標過程中的相互依賴促成信任的相互尊重的人際關系。
5.(5,5)管理(中庸式):組織績效的取得來自完成工作的需要以及將使其保持在一個滿意水平之間求得平衡。
【例題·單選題】(2007年)管理方格理論把領導者的基本風格劃分為五種,其中只對人極端關注的領導風格被稱為( )領導風格。
A.無為而治式
B.任務式
C.中庸式
D.鄉村俱樂部式
[答案]D
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