文章責編:majingjing_123
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第 1 頁:考情分析 |
第 2 頁:考點一 組織設計的基本內容和程序 |
第 3 頁:考點二 組織結構 |
第 4 頁:考點三 組織設計的主要類型 |
第 5 頁:考點四 組織設計的其他類型 |
第 6 頁:考點五 組織文化 |
第 7 頁:考點六 組織變革與發展 |
考點二 組織結構
組織結構又可稱為權責結構。實際中通常以組織圖或組織樹的形式出現。
注:
①在企業規模一定的情況下.管理層次和管理幅度成反比關系。
②專業化程度是指企業各職能工作分工的精細程度,具體表現為其部門和職務數量的多少。
【例3·多選題】關于管理層次、管理幅度的說法正確的是( )。
A.一個組織的管理屢次的多少,反映其組織結構的縱向復雜程度
B. 管理幅度的大小往往反映上級領導者直接控制和協調的韭.務活動量的多少
C.管理層次和管理幅度存在正比關系
D.管理幅度決定管理層次
E.管理屢次對管理幅度存在著一定的制約作用
【答案】ABDE
1解析】本題考查管理層次和管理幅度。管理層次與管理幅度兩者存在反比的數量關系。所以選項C錯誤。
【例4·單選題】組織的縱向結構指的是( )。
A.職能結構
B.部門結構
C.層次結構
D.職權結構
【答案】C
【解析】本題考查組織結構設計。層次結構又稱為組織的縱向結構。
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