2. 多元化發展戰略

　　多元化發展戰略又稱多樣化戰略、多角化戰略、多種經營戰略，是指一個企業同時在兩個或兩個以上行業中進行經營。多元化發展戰略包括相關多元化和不相關多元化的兩種基本方式。

　　(1)相關多元化戰略

　　又稱為關聯多元化戰略，是指企業進入與現有產品或服務有一定關聯的經營領域，進而實現企業規模擴張的戰略。

　　企業實施相關多元化戰略的條件：①企業可以將技術、生產能力從一種業務轉向另一種業務;②企業可以將不同業務的相關活動合并在一起;③企業在新的業務領域中可以借用企業品牌的信譽;④企業能夠創建有競爭能力的協作方式實施相關的價值鏈活動。了解實現相關多樣化經營的方法。

　　(2)不相關多元化戰略

　　又稱無關聯多元化戰略，是指企業進入與現有產品或服務在技術、市場等方面沒有任何關聯的新行業或新領域的戰略。

　　企業實施不相關多元化戰略的條件：①當企業所在行業逐漸失去吸引力，企業銷售額和利潤下降，②企業沒有能力進入相鄰產業;③企業具有進入新產業所需的資金和人才;④企業有機會收購一個有良好投資機會的企業。

　　了解實現不相關多樣化經營的方法。

　　[例題1單選題]海爾集團原本主要生產電冰箱，后來又生產空調、電視、洗衣機等家電產品。海爾實施的是。

　　A.無關聯多元化發展戰略

　　B.前向一體化發展戰略

　　C.關聯多元化發展戰略

　　D.差異化戰略

　　[答案]C

　　[例題2單選題](2008年)某著名家電集團公司建立醫藥子公司，進軍醫藥行業，該集團公司采用的是發展戰略。

　　A.橫向一體化

　　B.縱向一體化

　　C.相關多元化

　　D.不相關多元化

　　[答案]D

　　(2005年)某企業過去長期生產經營家電，今年投入巨資進入汽車行業。該企業實施的新戰略屬于。

　　A.關聯多元化戰略

　　B.前向一體化戰略

　　C.無關聯多元化戰略

　　D.后向一體化戰略

　　[答案]C

　　[例題3單選題]“東方不亮西方亮”是用來比喻。

　　A.一體化戰略

　　B.戰略聯盟戰略

　　C.多元化戰略

　　D.全方位創新戰略

　　[答案]C

　　穩定戰略

　　穩定戰略的含義和構成：穩定戰略是指受經營環境和內部資源條件的限制，企業在戰略期所期望達到的經營狀態基本保持在戰略起點水平上的戰略。

　　具體包括無變化戰略、維持利潤戰略、暫停戰略和謹慎實施戰略。

　　1.無變化戰略

　　采用此戰略的企業一般具有兩個條件：一是企業過去的經營相當成功，并且企業內外環境沒有重大變化;二是企業并不存在重大經營問題或隱患。

　　2.維持利潤戰略

　　這種戰略注重短期效果而忽略長期利益，根本意圖是渡過暫時性的難關，一般在經濟形勢不景氣時采用。

　　3.暫停戰略

　　當企業在一段較長時間的快速發展后，有可能會遇到一些問題使得效率下降，此時可采用暫停戰略。

　　4.謹慎實施戰略

　　(二)緊縮戰略

　　緊縮戰略的含義和構成：緊縮戰略是企業從目前的經營戰略領域和基礎水平收縮和撤退，且偏離起點較大的一種戰略。緊縮戰略主要包括：轉向戰略、放棄戰略和清算戰略。

　　1.轉向戰略

　　是企業在現有經營領域不能完成原有產銷規模和市場規模，不得不將其縮小�；蛘咂髽I有了新的發展機會，壓縮原有領域的投資，控制成本支出以改善現金流為其他業務領域提供資金的戰略方案。

　　2.放棄戰略

　　在轉向戰略無效時，可采取放棄戰略。放棄戰略的目的是要找到肯出高于企業固定資產時價的買主。

　　3.清算戰略

　　清算是指賣掉其資產或停止整個企業的運行而終止一個企業的存在。