考點(diǎn)十　供應(yīng)鏈環(huán)境下的庫存控制策略

　　(一)推動(dòng)式庫存管理與高級拉動(dòng)式庫存管理

　　1.推動(dòng)式庫存管理

　　2.高級拉動(dòng)式庫存管理

　　高級拉動(dòng)式庫存管理強(qiáng)調(diào)需求和提前期并不是確定已知的。

　　對于安全庫存量的計(jì)算，可以根據(jù)客戶需求量變化、提前期固定，提前期變化、客戶需求量固定或者兩者同時(shí)變化三種情況分別計(jì)算。

　　(二)供應(yīng)商管理庫存和聯(lián)合庫存管理

　　1.供應(yīng)商管理庫存(VMI)

　　上下游企業(yè)為保障供應(yīng)商管理庫存策略實(shí)施應(yīng)遵循的原則：①合作性原則;②互惠原則;③目標(biāo)一致原則。

　　2.聯(lián)合庫存管理(JMI)

　　聯(lián)合庫存管理是一種在VMI的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的庫存管理模式。

　　聯(lián)合庫存管理的優(yōu)點(diǎn)：

　　①為實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的同步化運(yùn)作提供了條件和保證;

　　②減少了供應(yīng)鏈中的需求放大現(xiàn)象，降低了庫存的不確定性，提高了供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性;

　　③庫存作為工序雙方的信息交流和協(xié)調(diào)的紐帶，可以暴露供應(yīng)鏈管理中的缺陷，為改進(jìn)供應(yīng)鏈管理水平提供依據(jù);

　　④為實(shí)現(xiàn)零庫存、準(zhǔn)時(shí)采購以及精益供應(yīng)鏈管理創(chuàng)造了條件;

　　⑤進(jìn)一步體現(xiàn)了供應(yīng)鏈管理的資源共享和風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)的原則。

　　(三)虛擬庫存與延遲策略

　　1.虛擬庫存

　　(1)虛擬庫存是虛擬經(jīng)濟(jì)的一種形式。

　　(2)虛擬庫存的優(yōu)點(diǎn)是：①產(chǎn)品永不過期;②不占用空間;③沒有囤貨風(fēng)險(xiǎn);④可以根據(jù)實(shí)際的需求或市場變化，隨時(shí)進(jìn)行換貨。

　　(3)虛擬庫存的必要條件：買方市場的環(huán)境;信息技術(shù)的手段。

　　2.延遲策略

　　(1)“延遲”就是在流程下游的某一點(diǎn)(差異點(diǎn))之前，不采用特定工藝使在制品轉(zhuǎn)變成具體的產(chǎn)成品行為措施。

　　(2)延遲策略的意義在于：①可提升供應(yīng)鏈的柔性;②降低供應(yīng)鏈總成本;③提高流程效率;④改進(jìn)客戶服務(wù)水平。

　　(3)延遲策略的實(shí)施必須具備的條件：①產(chǎn)品可模塊化生產(chǎn);②零部件可標(biāo)準(zhǔn)化、通用化;③經(jīng)濟(jì)上具有可行性;④適當(dāng)?shù)慕回浱崆捌凇?/P>

　　(4)延遲策略實(shí)施的關(guān)鍵在于客戶需求切入點(diǎn)(CODP)的定位。

　　在供應(yīng)鏈中，CODP會出現(xiàn)在以下五個(gè)位置：

　　①處于裝配與發(fā)運(yùn)之間，常見于日常生活用品、家用電器等產(chǎn)品生產(chǎn)模式中。

　　②處于加工與裝配之間，這是一種常見的定位，常見于汽車、個(gè)人計(jì)算機(jī)等產(chǎn)品生產(chǎn)中。

　　③處于原材料采購與零部件加工之間，常見于機(jī)械產(chǎn)品、一些軟件系統(tǒng)等產(chǎn)品生產(chǎn)中。

　　④處于設(shè)計(jì)與采購之間，客戶對產(chǎn)品的原材料、加工裝配工藝有特殊要求。

　　⑤處于設(shè)計(jì)階段之前，常見于大型機(jī)電設(shè)備和船舶等產(chǎn)品的生產(chǎn)以及建筑行業(yè)中。

　　【例12·單選題】雙方同時(shí)參與，共同制定庫存計(jì)劃，使供應(yīng)鏈中的每一庫存管理者都從相互之間的協(xié)調(diào)性考慮，使供應(yīng)鏈相鄰的兩個(gè)節(jié)點(diǎn)之間的庫存管理者對需求的預(yù)期保持一致，從而消除(　　)和不確定性。

　　A.需求放大效應(yīng)

　　B.價(jià)格波動(dòng)

　　C.節(jié)點(diǎn)企業(yè)不穩(wěn)定

　　D.供需不協(xié)調(diào)

　　【答案】A

　　【解析】本題考查聯(lián)合庫存管理的含義。聯(lián)合庫存管理是指雙方同時(shí)參與，共同制定庫存計(jì)劃，使供應(yīng)鏈中的每一庫存管理者都從相互之間的協(xié)調(diào)性考慮，使供應(yīng)鏈相鄰的兩個(gè)節(jié)點(diǎn)之間的庫存管理者對需求的預(yù)期保持一致，從而消除需求放大效應(yīng)和不確定性。

　　【例13·多選題】下列屬于虛擬庫存優(yōu)點(diǎn)的是(　　)。

　　A.產(chǎn)品永不過期

　　B.不占用空間

　　C.存在一定的囤貨風(fēng)險(xiǎn)

　　D.減少了供應(yīng)鏈中的需求放大現(xiàn)象

　　E.可以根據(jù)實(shí)際的需求或市場變化，隨時(shí)進(jìn)行換貨

　　【答案】ABE

　　【解析】本題考查虛擬庫存的優(yōu)點(diǎn)。虛擬庫存的優(yōu)點(diǎn)是：①產(chǎn)品永不過期;②不占用空間;③沒有囤貨風(fēng)險(xiǎn);④可以根據(jù)實(shí)際的需求或市場變化，隨時(shí)進(jìn)行換貨。

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