41.經(jīng)營不同產(chǎn)品形式的同類產(chǎn)品的競爭者稱為( )。

　　A.品牌競爭者

　　B.產(chǎn)品形式競爭者

　　C.產(chǎn)品類別競爭者

　　D.愿望競爭者

　　答案：B

　　解析：企業(yè)在市場上面對(duì)的主要競爭對(duì)手主要有選項(xiàng)中所列的四種類型。掌握其定義并進(jìn)行區(qū)分。

　　42.市場細(xì)分，就是根據(jù)顧客的購買習(xí)慣和購買行為的差異，將具有不同消費(fèi)需求的顧客群體劃分成若干個(gè)子市場。企業(yè)進(jìn)行市場細(xì)分的目的就是( )。

　　A.選擇產(chǎn)品策略

　　B.選擇目標(biāo)市場

　　C.選擇分銷渠道

　　D.選擇定價(jià)策略

　　答案：B

　　解析：企業(yè)進(jìn)行市場細(xì)分的目的就是選擇適合自己的目標(biāo)市場。經(jīng)過市場細(xì)分后，企業(yè)就會(huì)發(fā)現(xiàn)有一個(gè)或幾個(gè)子市場是值得進(jìn)入的。

　　43.企業(yè)將其資源集中于某種技術(shù)、生產(chǎn)某種產(chǎn)品推向某個(gè)市場，充分發(fā)揮企業(yè)在某一方面的競爭優(yōu)勢，這種戰(zhàn)略稱為( )。

　　A.市場開發(fā)戰(zhàn)略 B.集中戰(zhàn)略

　　C.產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略 D.多元化戰(zhàn)略

　　答案：B

　　44.產(chǎn)品的包裝屬于整體產(chǎn)品中的( )層次。

　　A. 核心利益 B. 無形產(chǎn)品

　　C. 有形產(chǎn)品 D. 附加產(chǎn)品

　　答案：C

　　45.一個(gè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的產(chǎn)品大類的多少，即擁有的產(chǎn)品線數(shù)量是指產(chǎn)品組合的( )。

　　A. 寬度 B. 長度 C. 深度 D. 一致性

　　答案：A

　　46.企業(yè)利用其成功品牌名稱的聲譽(yù)來推出改良產(chǎn)品或新產(chǎn)品，包括推出新的包裝規(guī)格、香味和式樣等，稱為( )。

　　A.品牌有無策略 B.品牌使用者策略

　　C.品牌統(tǒng)分策略 D.品牌延伸策略

　　答案：D

　　解析：品牌策略中的品牌延伸策略是指用成功的品牌推出另一類新的或者改進(jìn)的產(chǎn)品。需要考生掌握各種品牌策略的概念和主要內(nèi)容。

　　47.下面關(guān)于投入產(chǎn)出關(guān)系的表述中，正確的有( )。

　　A.給定產(chǎn)出，投人越少，則效率越高 B.給定產(chǎn)出，投入越少，則效率越低

　　C.投入越高，產(chǎn)出越高，則效率越高 D.投入一定，產(chǎn)出越高，則效率越低

　　答案：A

　　48.管理的首要職能是( )。

　　A.計(jì)劃職能

　　B.組織職能

　　C.領(lǐng)導(dǎo)職能

　　D.控制職能

　　答案：A

　　解析：計(jì)劃職能是管理的首要職能，任何管理活動(dòng)都是從計(jì)劃開始的。

　　49.組織的核心是( )。

　　A.通過各種渠道預(yù)見、跟蹤和應(yīng)付環(huán)境中的變化

　　B.建立起能有效分工和協(xié)作的關(guān)系結(jié)構(gòu)

　　C.實(shí)現(xiàn)對(duì)稀缺資源的合理利用

　　D.保證組織各部門、各環(huán)節(jié)按預(yù)定要求運(yùn)作

　　答案：B

　　解析：組織工作是為實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)，將有關(guān)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)加以分類組合，并根據(jù)有效跨度原則，劃分出不同的管理層次和部門，規(guī)定這些層次和部門間的相互配合關(guān)系，將執(zhí)行和監(jiān)督各類活動(dòng)所必需的職責(zé)、職權(quán)賦予各層次、各部門的主管人員的活動(dòng)。組織工作的核心是建立有效分工和協(xié)作的關(guān)系結(jié)構(gòu)。

　　50.下列有關(guān)管理幅度的說法中有誤的是( )。

　　A.管理幅度是指一個(gè)管理者能有效地管理下屬的數(shù)量

　　B.主管人員的能力強(qiáng)、責(zé)任心強(qiáng)、主動(dòng)性高，則可管理更多的下屬

　　C.同一主管領(lǐng)導(dǎo)的下屬人員，如果所從事工作的內(nèi)容和性質(zhì)相近，則管理人員指導(dǎo)下屬工作相對(duì)容易，因而管理幅度就可以寬一些

　　D.管理幅度越寬，管理層次就越少，管理人員的數(shù)量就越多

　　答案：D

　　解析：管理跨度與管理層次的概念和相互關(guān)系是一個(gè)非常重要的知識(shí)點(diǎn)，要求掌握，另外了解影響管理跨度的因素。