21. 下列說法中不正確的有( )。

　　A.其他條件相同時，應聘的比率越高，說明招聘的效果越好

　　B.其他條件相同時，錄用的比率越高，說明招聘的效果越好

　　C.其他條件相同時，招聘單價越低，說明招聘的效果越好

　　D.其他條件相同時，應聘的比率越低，說明招聘的效果越好

　　[答案]:D

　　22. ( )不是評估招聘效果的指標。

　　A.招聘預算

　　B.招聘成本

　　C.應聘比率

　　D.錄用比率

　　[答案]:A

　　23. 關于確定錄用標準，錯誤的陳述是( )。

　　A.人們一般把“錯誤接受”看得比“錯誤拒絕”更嚴重

　　B.決策正確性適當的指標是：正確接受的決策在總的“接受”決策中所占的比例。

　　C.決策正確性適當的指標公式：PCACC = A/(A+D)

　　D.決策正確性適當的指標公式：PCTOT = A/(A+D)

　　[答案]:D

　　24. 良好考核指標體系特征表現不包括( )

　　A.單維度地衡量員工績效

　　B.指標簡單明了

　　C.指標容易測量

　　D.指標不會與其他標準相沖突

　　[答案]:A

　　25. 如果把該公司的財務部門看作是一個自我管理小組，應選擇( )作為績效考核主體。

　　A.績效評價委員會

　　B.上級主管

　　C.同事

　　D.人力資源部門成員

　　[答案]:C

　　26. 發現瓶頸是( )方法設計流程的首要環節

　　A.關鍵績效

　　B.目標管理

　　C.平衡記分卡

　　D.標桿超越

　　[答案]:D

　　27. 平衡記分卡法設計流程的首要環節是( )

　　A.審視企業戰略和競爭目標

　　B.設立績效指標

　　C.開發各級平衡記分卡

　　D.設定各級指標的評估標準

　　[答案]:A

　　28. 配對比較法正確的操作方法是( )

　　①將列在行上的員工與列在列上的員工進行逐一比較，并對優勝者作出記號。

　　②將被評估者的姓名列在評估表格的第一行和第一列

　　③所有比較完成后，計算每位員工優勝的次數

　　④并根據該次數對員工的績效進行排名

　　A.④①②③

　　B.②①③④

　　C.①②③④

　　D.③④①②

　　[答案]:B

　　29. 關于不良事故評估法的錯誤的是( )

　　A.先確定不良事故的清單

　　B.最后對員工實施相應的人力資源政策

　　C.不能提供豐富的績效反饋信息

　　D.能用來比較員工、部門、團隊的績效水平

　　[答案]:D

　　30. 職位薪酬體系設計的基本步驟是( )

　　①明確企業基本現狀及戰略目標

　　②薪酬調查

　　③工作分析及工作評價

　　④薪酬結構設計

　　⑤薪酬預算與控制

　　⑥確定薪酬水平

　　A.①③②⑥④⑤

　　B.②①③④⑤⑥

　　C.④①②⑥⑤③

　　D.①②④⑤③⑥

　　[答案]:A

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