41 在績效管理過程中，人力資源管理部門的職責是(　　)。

　　A.與員工進行溝通，制訂績效改進計劃

　　B.保存考核結果

　　C.參加考核者的培訓

　　D.具體實施本部門的考核

　　【參考答案】B

　　【系統解析】在績效管理過程中人力資源管理部門的職責有：制定績效管理體系，包括考核內容的類別、周期、方式及步驟等;指導各部門確定考核指標的內容和標準;對管理者進行考核培訓;組織考核的實施;處理員工對考核的申訴;保存考核結果;根據考核結果作出相關決策。

　　42 下列關于勞務派遣的表述，正確的是(　　)。

　　A.勞務派遣單位指揮勞動者從事勞動

　　B.用工單位與勞動者之間建立了勞動關系

　　C.用工單位直接管理和指揮勞動者

　　D.勞務派遣單位沒有與勞動者建立勞動關系

　　【參考答案】C

　　【系統解析】勞務派遣是指勞務派遣單位與被派遣勞動者建立勞動關系后，將該勞動者派遣到用工單位從事勞動的一種特殊用工形式。在這種特殊用工形式下，勞務派遣單位與勞動者建立勞動關系，但是不使用勞動者，即不直接管理和指揮勞動者從事勞動;而用工單位直接管理和指揮勞動者，但是與勞動者之間沒有建立勞動關系。

　　43 下列對于人力資源規劃的重要作用的描述，不正確的是(　　)。

　　A.有助于組織發展戰略的制定

　　B.有助于組織人員穩定

　　C.有助于降低人力資本的開支

　　D.有助于提高組織績效

　　【參考答案】D

　　【系統解析】人力資源規劃的實施，對組織的良性發展以及入力資源管理系統的有效運轉具有非常重要的作用。①有助于組織發展戰略的制定;②有助于組織人員穩定;③有助于降低人力資本的開支。

　　44 下列關于集體協商特征的說法，正確的是(　　)。

　　A.集體協商是勞動者與企業或企業團體之間的談判

　　B.集體協商是圍繞改善勞動條件和協調勞動關系的談判

　　C.集體協商本身產生勞動關系

　　D.集體協商的結果體現在所簽訂的個人勞動合同中

　　【參考答案】B

　　【系統解析】集體協商的特征是：集體協商是勞動者團體與企業或企業團體之間的談判，集體協商是圍繞改善勞動條件和協調勞動關系的談判，集體協商的結果體現在所簽訂的集體合同中，集體協商本身并不產生勞動關系，國家在集體協商中起調解作用，勞動者應當受到特別保護。

　　45 組織中的人力資源滿足企業優勢資源的條件是(　　)。

　　A.流動性

　　B.可替代性

　　C.稀缺性

　　D.可模仿性

　　【參考答案】C

　　【系統解析】研究者發現，組織中的人力資源管理滿足企業優勢資源的四個條件是：①價值;②稀缺性;③不可模仿性;④不可替代性。

　　46 職工因工作遭受事故傷害需要暫停工作接受工傷醫療，其停工留薪期一般不超過12個月份隋嚴重或者情況特殊，經設區的市級勞動能力鑒定委員會確認，可以適當延長，但延長不得超過(　　)個月。

　　A.3

　　B.6

　　C.9

　　D.12

　　【參考答案】D

　　【系統解析】職工因工作遭受事故傷害或者患職業病需要暫停工作接受工傷醫療的，在停工留薪期內，原工資福利待遇不變，由所在單位按月支付。停工留薪期一般不超過l2個月。傷情嚴重或者情況特殊，經設區的市級勞動能力鑒定委員會確認，可以適當延長，但延長不得超過12個月。

　　47 對知識型團隊的績效考核，應以(　　)為導向。

　　A.行為

　　B.員工的特征

　　C.結果

　　D.員工的態度

　　【參考答案】C

　　【系統解析】知識型團隊的任務一般都是創造性的而不是重復性的。產生創造性的過程一般不太容易控制。因此，知識型團隊的績效考核要以結果為導向，而不是行為。

　　48 需要利用計算機軟件分析收集信息的工作分析方法是(　　)。

　　A.關鍵事件法

　　B.管理職位分析問卷法

　　C.工作任務清單分析法

　　D.功能性工作分析方法

　　【參考答案】C

　　【系統解析】工作任務清單分析法主要包括以下三個步驟：構建任務清單、利用任務清單收集信息、利用計算機軟件分析任務清單所收集的信息。

　　49 由于教育有著巨大的外部性，所以世界各國政府以及各種社會組織對教育都極為重視。對于整個社會而言，它必須在人力資本投資和物力資本投資之問進行平衡，以使人力資本投

　　資與物力資本投資之間的(　　)達到平衡。

　　A.投資金額

　　B.社會收益率

　　C.社會收益

　　D.社會成本

　　【參考答案】B

　　【系統解析】對于整個社會而言，它必須在人力資本投資和物力資本投資之間進行平衡，以使人力資本投資的社會收益率與物力資本投資的社會收益率之間達到乎衡。

　　50 具有分析能力、人際溝通能力和情緒控制能力的強強組合特點的職業生涯錨是(　　)。

　　A.技術/職能能力型

　　B.管理能力型

　　C.創造型

　　D.自主獨立型

　　【參考答案】B

　　【系統解析】施恩認為職業生涯錨有以下五種基本類型：①技術/職能能力型。②管理能力型。其特點是追求一般性管理工作，且責任越大越好;具有強烈的升遷動機，以提升等級和收入作為衡量成功的標準;具有分析能力、人際溝通能力和情緒控制能力的強強組合特點。但對組織有很大的依賴性。③安全穩定型。⑧自主獨立型。⑤創造型。

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