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　　>>>>2015年中級經濟師考試《人力資源》考前押題匯總

　　單項選擇題(共60題，每題l分。每題的備選項中，只有1個最符合題意)

　　1. 與馬斯洛的需要層次理論不符的陳述是 。

　　A.人的需要從低到高依次為：生理需要、安全需要、歸屬需要、尊重需要及自我實現需要

　　B.人在不同時期表現出來的各種需要的強烈程度不同

　　C.只有低一層次的需要得到相當程度的滿足之后，個體才會追求高一層次的需要

　　D.自我實現是人類的基本需要

　　2. 有心理學研究表明，出色經理人的成就需要、權力需要和親和需要的特點是 。

　　A.成就需要較低、權力需要較低、親和需要較高

　　B.成就需要較低、權力需要較高、親和需要較低

　　C.成就需要較高、權力需要較高、親和需要較低

　　D.成就需要較高、權力需要較低、親和需要較高

　　3. 員工努力工作能夠完成任務的信念強度，稱為 。

　　A.效價

　　B.動機

　　C.期望

　　D.工具

　　4. 關于質量監督小組的陳述，錯誤的是 。

　　A.通常由8到10位員工及1名督導員組成，每周占用工作時間定期召開會議

　　B.主要研究質量方面的難題，分析問題的原因并提出解決方案，監督實施

　　C.小組對提出的各種建議具有自主決定權

　　D.小組成員要具備一定的溝通能力和分析解決質量問題的能力

　　5. 根據目標—路徑理論，如果下屬的工作是結構化的，可以帶來高績效和高滿意度的領導是 。

　　A.指導式領導

　　B.支持型領導

　　C.參與式領導

　　D.成就導向式領導

　　6. 關于魅力型領導理論的陳述，錯誤的是 。

　　A.魅力型領導是指自信并且信任下屬，對下屬有高的期望，有理想化的愿景，使用個性化風格的領導者

　　B.魅力型領導會對追隨者產生影響，促使追隨者獲得高于期望的績效以及強烈的歸屬感

　　C.在追隨者自我意識和自我管理水平較低的情況下，魅力型領導更加有效

　　D.魅力本身是一個歸因現象，會隨情境發生變化

　　7. 研究表明，在與成功有關的活動中，晉升快的管理者最重要的活動是 。

　　A.人力資源活動

　　B.傳統的管理

　　C.社交活動

　　D.日常溝通

　　8. 組織結構包含的要素中，針對任務分工的層次和細致程度的要素是 。

　　A.集權度

　　B.復雜性

　　C.規范性

　　D.層次性

　　9. 員工以同樣方式完成相似工作的程度，稱為 。

　　A.規范化程度

　　B.專業化程度

　　C.集權化程度

　　D.分工化程度

　　10. 在組織設計的幾種類型中，不屬于常用的三種類型的是 。

　　A.矩陣組織形式

　　B.職能制結構

　　C.行政層級式

　　D.虛擬組織形式

　　11. 根據巴尼1991年的觀點，能夠帶來競爭優勢的企業資源需要具備的特點是 。

　　A.稀缺性

　　B.可模仿性

　　C.可替代性

　　D.穩定性

　　12. 使用評價中心方法要注意的問題是 。

　　A.評估人員應在現場參與活動

　　B.評估人員一般應為企業的直線經理或相關專家

　　C.應由熟悉應聘者的人擔任評估者

　　D.應采用單一的評價方法

　　13. 戰略性人力資源管理的重要原則是 。

　　A.必須經常進行變革

　　B.組織結構不宜太復雜

　　C.人力資源戰略必須要穩定

　　D.人力資源戰略與企業戰略必須匹配

　　14. 在采用差異化戰略的組織中，人力資源管理的重點是 。

　　A.激勵創新

　　B.采用短期的、結果導向的績效評價

　　C.盡可能將工作職責的范圍界定得比較窄

　　D.更多地采用內部晉升

　　15. 某公司經營規模迅速擴張，但由于人員儲備不足，造成很多重要崗位無人填補，這說明該公司的 工作沒有做好。

　　A.績效評價

　　B.人力資源規劃

　　C.薪酬管理

　　D.工作分析

　　16. 公司制定的用來填補最重要的管理決策職位的計劃是 。

　　A.晉升規劃

　　B.配備規劃

　　C.職業規劃

　　D.繼任規劃

　　17. 分析企業在過去幾年中的業務活動量和人員數量之間的相關性，從而預測企業未來人員需求的技術是 。

　　A.主觀判斷法

　　B.回歸分析法

　　C.時間序列分析法

　　D.配對比較法

　　18. 關于人員核查法的陳述，正確的是 。

　　A.是一種動態的預測方法

　　B.能夠反映人力擁有量未來的變化

　　C.多用于短期人力擁有量預測

　　D.常用于長期人力擁有量預測

　　19. 工作分析的成果文件包括 。

　　A.工作規范和任職資格

　　B.工作規范和工作描述

　　C.工作描述和工作職責

　　D.工作活動和工作經驗

　　20. 按照工作特征模型理論，激勵潛能分數(MPS)的計算公式是 。

　　A.MPS=(工作自主性+技能多樣性+任務重要性)/3×任務完整性×反饋性

　　B.MPS=(工作自主性+技能多樣性+任務完整性)/3×任務重要性×反饋性

　　C.MPS=(任務完整性+工作自主性+任務重要性)/3×技能多樣性×反饋性

　　D.MPS=(任務完整性+技能多樣性+任務重要性)/3×工作自主性×反饋性

　　21. 在工作設計中，通過對機器和技術的設計來降低職位對于體力的要求，這種工作設計方法的理論依據是 。

　　A.科學管理原理

　　B.人際關系理論

　　C.工效學原理

　　D.工作特征模型理論

　　22. 在特定工作崗位、組織環境和文化氛圍中的成績優異者所具備的可客觀衡量的個人特質是 。

　　A.工作成熟度

　　B.領導效能

　　C.需要層次

　　D.勝任特征

　　23. 以動作活動的方式固定下來的經驗系統是 。

　　A.知識

　　B.動機

　　C.技能

　　D.注意力

　　24. 呈現一組內容模糊的圖片或繪畫，讓應聘者在不受限制的條件下，描述自己從中看到的內容，從而了解應聘者的人格，這種測試方法是 。

　　A.情景面試法

　　B.行為事件訪談法

　　C.自陳量表法

　　D.投射法

　　25. 采用一個測驗的兩個復本來測試同一群體，所得到的兩個分數的相關系數是 。

　　A.等值性系數

　　B.區分效度系數

　　C.評分者信度系數

　　D.內容效度系數

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