一、單選題 (共60題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意)

　　1、 在國際化經營中，企業轉變最大的也最需要轉變的是( ).

　　A.經營戰略

　　B.業務方式

　　C.組織結構

　　D.生產方式

　　標準答案： a

　　解析：國際化經營中，企業最需要決定的是如何進入某一海外市場，如何應對差異化的經營環境。

　　2、 利用麥肯錫矩陣對不同戰略業務單位進行比較時，必須分析各業務單位的條件是()

　　A.所在行業規模大小

　　B.企業在該行業中的技術先進性

　　C.所在行業的吸引力和競爭力

　　D.企業在該行業中的經濟實力

　　標準答案： c

　　解析：麥肯錫矩陣法又稱行業的吸引力-競爭力分析法。

　　3、 ( )是指由于技術創新過程以外的某些因素，而引起創新活動失敗的可能性.

　　A.過程性風險

　　B.非過程性風險

　　C.系統風險

　　D.環境風險

　　標準答案： b

　　解析：注意“技術創新過程以外”這個關鍵詞。

　　4、 將企業組織職權細分為物質采購與供應、生產、技術、銷售、財務等多方面的職權，這種劃分是依據( )為標準進行.

　　A.職權履行的職能

　　B.職權關系

　　C.工作中分工協作關系

　　D.專業內容

　　標準答案： d

　　解析：物質采購與供應、生產、技術、銷售、財務屬于企業組織的專業內容

　　5、 某生產企業生產某種產品的完全成本為32元，擬定的成本利潤率為12%.價內稅率為 17%，其理論出廠價應為( ).

　　A.43.50

　　B.50.3

　　C.41.93

　　D.43.18

　　標準答案： d

　　解析：提示：(32+32×12%)/(1-17%)=43.18