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第 3 頁:多項選擇題 |
第 5 頁:參考答案解析 |
二、多項選擇題
1、商品流通企業戰略目標包括( )。
A.市場目標
B.創新目標
C.盈利目標
D.價值目標
E.社會目標
2、商品流通企業的戰略制定者必須考慮的創新有( )。
A.產片創新
B.制度創新
C.服務創新
D.銷售模式創新
E.管理創新
3、一個規范性的、全面的商品流通企業戰略管理過程,大體可以分解為以下階段( )。
A.戰略分析
B.確定企業使命
C.戰略選擇
D.戰略實施及控制
E.戰略管理者的確定
4、對企業的宏觀環境進行戰略分析時,其中的社會環境包括( )。
A.社會文化
B.就業程度
C.國民收入狀況
D.社會習俗
E.人口統計特征
5、出現下列( )情況時,現有企業之間的競爭就會變得更激烈。
A.有眾多勢均力敵的競爭者
B.行業增長快速
C.行業具有非常高的庫存成本
D.行業的商品沒有差別
E.行業中的總體經營規模和能力大幅度提高
6、在一個行業中,決定潛在進入者進入行業障礙大小的主要因素有( )。
A.規模經濟
B.轉換成本
C.資金需求
D.商品差別化優勢
E.與規模經濟有關的成本優勢
7、在邁克爾?波特的五種競爭力量分析中,潛在進入者的威脅程度取決于進入障礙和行業內原有企業的反擊程度。就進入障礙而言,決定進入障礙大小的因素有( )。
A.規模經濟
B.轉換成本
C.商品差別化優勢
D.資金需求
E.高商品價格
8、供應商具有較強的討價還價能力的情況有( )。
A.集中化程度高
B.無需與替代商品進行競爭
C.下游企業多
D.后向一體化
E.商品差別化
9、一項能力是否能成為企業核心競爭力必須具備的特征有( )。
A.用戶價值
B.獨特性
C.靜態性
D.延展性
E.不易模仿性
10、商品流通企業的公司層戰略有多種戰略選擇,主要是( )。
A.擴張型戰略
B.收縮型戰略
C.穩定型戰略
D.差別化戰略
E.成本領先戰略
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