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一、單項選擇題
1、[答案]:A
[解析]:本題考查公司戰(zhàn)略的概念。公司戰(zhàn)略是商品流通企業(yè)總體的、最高層次的戰(zhàn)略。
2、[答案]:C
[解析]:本題考查商品流通企業(yè)戰(zhàn)略層次的相關知識。第三個層次的戰(zhàn)略是職能戰(zhàn)略。
3、[答案]:A
[解析]:本題考查商品流通企業(yè)戰(zhàn)略層次的相關知識。在商品流通企業(yè)中,公司戰(zhàn)略是處于企業(yè)戰(zhàn)略層次最高層的戰(zhàn)略。
4、[答案]:C
[解析]:本題考查商品流通企業(yè)市場目標。商品流通企業(yè)市場目標包括:產(chǎn)品目標、渠道目標、溝通目標。
5、[答案]:A
[解析]:本題考查外界認識和感受商品流通企業(yè)核心競爭力的最終表現(xiàn)形態(tài)。
6、[答案]:D
[解析]:本題考查商品流通企業(yè)的社會目標。商品流通企業(yè)的社會目標包括:公共關系目標、社會責任目標、政府關系目標。
7、[答案]:B
[解析]:本題考查企業(yè)的社會目標。企業(yè)的社會目標反應企業(yè)對社會的貢獻程度,如環(huán)境保護、節(jié)約能源、參與社會活動、支持社會福利事業(yè)和地區(qū)建設活動等。
8、[答案]:C
[解析]:本題考查商品流通企業(yè)的戰(zhàn)略管理過程。一個規(guī)范性的、全面的商品流通企業(yè)戰(zhàn)略管理過程大體分解為四個階段,即確定企業(yè)使命→戰(zhàn)略分析→戰(zhàn)略選擇及評價→戰(zhàn)略實施及控制。
9、[答案]:B
[解析]:本題考查商品流通企業(yè)戰(zhàn)略管理過程。商品流通企業(yè)戰(zhàn)略管理過程的第一步是確定企業(yè)使命。
10、[答案]:D
[解析]:本題考查戰(zhàn)略實施。戰(zhàn)略實施是戰(zhàn)略管理中最復雜、最耗時、最艱巨的工作。
11、[答案]:C
[解析]:本題考查宏觀環(huán)境分析。宏觀環(huán)境分析包括:政治法律環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、技術環(huán)境、社會環(huán)境。
12、[答案]:A
[解析]:本題考查供應商討價還價能力的相關內容。下列情況將提高供應商討價還價能力:集中化程度高;無須與替代商品進行競爭;下游企業(yè)多;商品差別化;前向一體化。
13、[答案]:D
[解析]:本題考查核心競爭力分析。根據(jù)“樹型”理論,如果將企業(yè)比作一棵大樹,企業(yè)的最終商品是果實,最終服務是葉子,樹枝是結合商品和服務的戰(zhàn)略業(yè)務單位,樹干和主枝是核心商品,而為整棵樹提供養(yǎng)分、維系生命、穩(wěn)固樹身的根系是核心競爭力。
14、[答案]:D
[解析]:本題考查核心競爭力。核心競爭力為整棵樹提供養(yǎng)分、維系生命。
15、[答案]:D
[解析]:本題考查核心競爭力分析。價值觀念的更新是商品流通企業(yè)核心競爭力不斷創(chuàng)新的動力。
16、[答案]:D
[解析]:本題考查商品流通企業(yè)擴張型戰(zhàn)略的特點。擴張型戰(zhàn)略又稱為增長戰(zhàn)略或成長戰(zhàn)略。其特點是:投入大量資金,擴大經(jīng)營規(guī)模,強化競爭實力,開拓更多的市場,提高市場占有率。
17、[答案]:A
[解析]:本題考查技術體系。技術體系是企業(yè)核心競爭力得以形成的關鍵。
18、[答案]:D
[解析]:本題考查差別化戰(zhàn)略。差別化戰(zhàn)略指商品流通企業(yè)提供與眾不同的商品與服務,滿足顧客的特殊需求,形成競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略。
19、[答案]:A
[解析]:本題考查成本領先戰(zhàn)略。成本領先戰(zhàn)略適于在市場中有很多對價格敏感的用戶時使用。
20、[答案]:A
[解析]:本題考查專一經(jīng)營戰(zhàn)略的概念。專一經(jīng)營戰(zhàn)略指商品流通企業(yè)把經(jīng)營戰(zhàn)略的重點放在一個特定的目標市場上,為特定的地區(qū)或特定的購買群體提供某種特定的商品和服務的戰(zhàn)略。
21、[答案]:A
[解析]:本題考查行動在戰(zhàn)略實施中的導向作用。戰(zhàn)略實施完全是以行動為導向。
22、[答案]:C
[解析]:本題考查戰(zhàn)略校正的分類。就范圍和層次來說戰(zhàn)略校正的分類包括:局部校正、職能戰(zhàn)略校正、總體戰(zhàn)略校正。
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