第 1 頁:單選題 |
第 7 頁:多選題 |
第 9 頁:案例分析題 |
第 12 頁:參考答案 |
21. 工作豐富化對( )員工的激勵作用較小。
A.年輕的
B.有工作導向型文化傾向的
C.不將生存和安全作為首要需求的
D.從事低水平工作的
22. 根據勝任特征冰山圖,最容易得到改進和發展的是( )。
A.人格特質
B.動機/需要
C.社會角色
D.知識、技能
23. 以概念及其關系的方式儲存和積累下來的經驗系統稱為( )。
A.動機
B.技能
C.知識
D.社會角色
24. 與測驗形式的筆試相比,論文形式筆試的優點是( )。
A.能夠考察出應聘者的推理能力、創造力及材料概括力
B.易于測出應聘者的實際操作能力
C.一次測試能夠出題較多,題目較為全面
D.成績評定較為客觀
25. 某超市在招聘導購員時,要求求職者回答這樣一個問題,“如果你是超市中的一名導購,你看到一位男性顧客在你負責的區域中已經足足待了15分鐘,他看上去有些困惑和沮喪,你會怎樣做?”這種面試稱為( )。
A.行為事件面談
B.情景面試
C.智力測驗
D.評價中心
26. 對現有員工實施某種測驗,然后將所得結果與這些員工的工作表現或工作考核得分加以比較,由此取得的效度指標是( )。
A.內容效度
B.構想效度
C.效標關聯效度
D.預測效度
27. 關于績效反饋面談的說法,正確的是( )。
A.績效面談要含糊籠統,維護員工自尊
B.績效面談的根本目的是指出員工的不足
C.績效面談中不需要討論員工的績效現狀
D.績效面談中應避免對立和沖突
28. 為了適應組織的( ),組織在績效管理中應當鼓勵員工多進行創新活動。
A.差異化戰略
B.防御者戰略
C.規;瘧鹇
D.成本領先戰略
29. 有效的績效管理的特征是( )。
A.可擴充性
B.抽象性
C.可接受性
D.經濟性
30. 為了避免走入績效面談中的“理解不足”誤區,管理者應采取的行為是( )。
A.在面談結束時,歸納并確認談話內容
B.盡量避免同時對兩件以上的事情發問
C.多提一些開放性的問題,引發員工思考
D.盡量考慮對方的立場,以同情的態度提出建議
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