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2014年經濟師《中級人力》真題及答案(文字完整版)

來源:考試吧 2014-11-06 19:09:16 要考試,上考試吧! 經濟師萬題庫
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第 1 頁:單項選擇題
第 7 頁:多項選擇題
第 9 頁:案例分析題

  2014經濟師權威答案 ※  經濟師真題 ※  題庫對答案 ※ 預約對答案

  一、單項選擇題

  1、 根據馬斯洛需求層次理論,良好的同事關系屬于( )。

  A.安全需要

  B.歸屬和愛的需要

  C.尊重的需要

  D.自我實現的需要

  標準答案: B

  解析:本題考查馬斯洛需求層次理論。馬斯洛需求層次理論認為,人有五種需要:生理需要、安全需要、歸屬和愛的需要:包括情感、歸屬、被接納、友誼等需要,例如獲得友好和諧的同事。尊重的需要、自我實現需要。

  2、 根據ERG理論,下列說法錯誤的是()。

  A.各種需要可以同時具有激勵作用

  B.如果較高層次的需要得不到滿足的話,較低層次的需要就會增強

  C如果高層次的需求滿足不了的話,人們對低層次的需要會減弱

  D. ERG理論認為人有生存需要、關系需要和成長需要

  標準答案: C

  解析:本題考查ERG理論。奧爾德佛提出了ERG理論。他認為人有三種核心需要:生存需要、關系需要、成長需要。各種需要可以同時具有激勵作用,

  提出了“挫折-退化”觀點,即高層次需要不能得到滿足,對滿足低層次需要的欲望就會加強。

  3、 人們之所以采取某種行動,努力工作,是因為他覺得這種行為在一定概率上達到某種結果,并且這種結果可以帶來他認為重要的報酬,這是( )。

  A.期望理論

  B.公平理論

  C.強化理論

  D.雙因素理論

  標準答案: A

  解析:本題考查期望理論。期望理論認為:人之所以采取某種行動,努力工作,是因為他覺得這種行為在一定概率上達到某種結果,并且這種結果可以帶來他認為重要的報酬。

  4、 伯恩斯認為領導關注任務的完成和員工的順從,更多依靠組織的獎勵和懲罰來影響員工的績效,是他的( )理論。

  A.交易型領導理論 B. 改變型領導理論 C.魅力型領導理論 D.權變理論

  標準答案: A

  解析:本題考查交易型和改變型領導理論。交易型領導理論觀點:(1)強調任務的明晰度、工作的標準和產出(2)關注任務的完成以及員工的順從(3)依賴組織的獎懲制度來影響員工的績效。

  5、 羅伯特豪斯的路徑-目標理論認為,主動征求并采納下屬的意見,屬于什么類型的領導行為:()。

  A.指導式

  B.支持型

  C.參與式

  D.成就取向式

  標準答案: C

  解析:本題考查路徑-目標理論。指導式:讓員工明確別人對他的期望、成功績效的標準和工作程序。支持型:努力建立舒適的工作環境,親切友善,關心下屬的要求。參與式:主動征求并采納下屬的意見。成就取向式:設定挑戰性目標、鼓勵下屬實現自己的最佳水平。

  6、 道格拉斯.麥克格雷格的經典的X理論,指的是()。

  A獨裁

  B傳統權威的管理風格

  C決策的參與

  D人際關系

  標準答案: B

  解析:本題考查領導風格。X理論代表了傳統權威的管理風格,Y理論代表了啟發式、人性化的管理風格。

  7、 保羅赫塞的領導者生命周期理論,個人對自己的行為負責任的能力和意愿就是指( )。

  A.心理成熟度

  B.能力成熟度

  C.技能成熟度

  D.工作成熟度

  標準答案: D

  解析:本題考查領導者生命周期理論。成熟度是指個體對自己的行為負責任的能力與意愿,包括:工作成熟度和心理成熟度。

  8、 決策者具有較高的模糊耐受性以及很強的任務和技術取向,屬于( )。

  A指導型

  B分析型

  C概念型

  D行為型

  標準答案: B

  解析:本題考查決策風格。指導型:決策者具有較低的模糊耐受性水平,傾向于關注任務和技術本身。分析型:決策者具有較高的模糊耐受性及很強的任務和技術取向。概念型:決策者具有較高的模糊耐受性,傾向于對人和社會的關注。行為型:決策者具有較低的模糊耐受性,傾向于對人和社會的關注。

  9、 關于組織結構的說法,錯誤的是( )。

  A.組織結構的本質是企業員工的分工協作關系

  B.組織結構的內涵是企業員工在職、權、責三方面的結構關系

  C.涉及組織結構的目的是為了實現組織目標

  D.組織結構與權責結構有本質的區別

  標準答案: D

  解析:本題考查組織結構的定義。組織結構又可稱為權責結構。

  10、 組織結構中的縱向結構指的是( )。

  A.職能結構

  B.部門結構

  C.層次結構

  D.職權結構

  標準答案: C

  解析:本題考查組織結構的內容。組織結構中的縱向結構指的是層次結構。

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