第 1 頁(yè):?jiǎn)雾?xiàng)選擇題 |
第 2 頁(yè):多項(xiàng)選擇題 |
第 3 頁(yè):不定項(xiàng)選擇題 |
三、不定項(xiàng)選擇題
材料一:某企業(yè)根據(jù)人力資源需求與供給狀態(tài)及相關(guān)資料,制度2020年員工招聘計(jì)劃和員工使用計(jì)劃,確認(rèn)該企業(yè)的人員變動(dòng)矩陣如下表所示:
59.【題干】根據(jù)馬爾可夫模型計(jì)算,該企業(yè)2020年生產(chǎn)主管的數(shù)量是( )。
【選項(xiàng)】
A.**
B.10
C.12
D.17
60.【題干】下列方法中,能夠預(yù)測(cè)該企業(yè)人力資源需求的量的是( )。
【選項(xiàng)】
A.管理人員判斷法
B.德?tīng)柗品?/P>
C.管理人員持續(xù)計(jì)劃法
D.一元回歸分析法
61.【題干】該企業(yè)制定的員工招聘計(jì)劃屬于( )。
【選項(xiàng)】
A.總體規(guī)劃
B.中期規(guī)劃
C.長(zhǎng)期規(guī)劃
D.短期規(guī)劃
62.【題干】該企業(yè)制定員工使用計(jì)劃的主要目標(biāo)為( )。
【選項(xiàng)】
A.規(guī)范崗位職責(zé)
B.優(yōu)化員工結(jié)構(gòu)
C.改善績(jī)效
D.優(yōu)化部門(mén)編制
材料二:某企業(yè)的產(chǎn)品按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過(guò)甲車(chē)間、乙車(chē)間、丙車(chē)間、丁車(chē)間的生產(chǎn)才能完成,該企業(yè)運(yùn)用在制品XX法來(lái)編制下一個(gè)生產(chǎn)周期的生產(chǎn)任務(wù)、在下一個(gè)生產(chǎn)周期。督車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃如下,丙本間出產(chǎn)量為1200件、丙車(chē)間允許廢品及損耗量為50件,車(chē)間期末在制品定額為100件,期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量為150件,乙車(chē)間投入量為1000件,甲車(chē)間半成品外售量為300件,期末庫(kù)存半成品定額為150件。期初預(yù)計(jì)庫(kù)存半成品結(jié)存量為100件。
63.【題干】該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,可以推測(cè)該企業(yè)的生產(chǎn)類(lèi)型為( )類(lèi)型。
【選項(xiàng)】
A.中批生產(chǎn)
B.大批大量生產(chǎn)
C.小批量生產(chǎn)
D.單件生產(chǎn)
64.【題干】甲車(chē)間下一個(gè)生產(chǎn)周期的出產(chǎn)量為( )件。
【選項(xiàng)】
A.1350
B.1450
C.1400
D.1300
65.【題干】丙車(chē)間下一個(gè)生產(chǎn)周期的投入量為( )件。
【選項(xiàng)】
A.1300
B.1250
C.1200
D.1150
66.【題干】該企業(yè)編制各車(chē)間生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃應(yīng)按照( )進(jìn)行。
【選項(xiàng)】
A.工藝反順序
B.工時(shí)曲多到少順序
C.精定由高到低順序
D.工藝順序
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