一、單項選擇題。
1.【題干】關于A-U過程創新模式的說法,正確的是( )。
【選項】
A.在穩定階段,產品創新和工藝創新都呈下降趨勢,但產品創新強于工藝創新
B.在過渡階段,產品創新逐漸上升、工藝創新逐步減少
C.在不穩定階段,產品創新和工藝創新都呈上升趨勢,但工藝創新強于產品創新
D.在產業成長前期階段,產品創新比工藝創新活躍,后期則相反
【答案】D
3.【題干】大量無包裝海鹽的最佳庫存方式是( )。
【選項】
A.散堆
B.垛堆
C.成組堆放
D.貨架堆放
【答案】A
4.【題干】企業庫存量過大的后果是( )。
【選項】
A.生產系統原材料供應不足
B.訂貨次數增加
C.企業資源大量閑置
D.銷售量下降
【答案】C
5.【題干】某網絡中間商為加入平臺的廠商提供建設和開發網站的服務,收入來源包括服務器租金和銷售收入提成等。該網絡中間商屬于( )。
【選項】
A.搜索引擎服務商
B.虛擬商業街
C.虛擬評估機構
D.互聯同內容提供商
【答案】B
6.【題干】市銷率是指股票市值與( )的比率。
【選項】
A.管理費用
B.財務費用
C.銷售費用
D.銷售收入
【答案】D
7.【題干】某公司發行優先股、優先股每年股息為5.4元,投資者要求的年必要報酬率為5%則該優先股的現值為( )元。
【選項】
A.105
B.100
C.108
D.93
【答案】C
8.【題干】在現代公司治理結構中,董事會與經理的關系是( )。
【選項】
A.以董事會對經理授權為基礎的互助關系
B.以委托—代理為基礎的互助關系
C.以董事會對經理實施控制為基礎的合作關系
D.以契約為基礎的平等協商關系
【答案】C
9.【題干】分銷渠道管理中,法律戰略是一種與渠道權力運用相關的戰略,其必要的權力來源是( )。
【選項】
A.強追權
B.專長權
C.認同權
D.法定權
【答案】D
10.【題干】根據我國公司法、下列人員中,不能擔任有限責任公司法定代表人的是( )。
【選項】
A.董事長
B.總經理
C.執行董事
D.監事會主席
【答案】D
11.【題干】某企業從北京空運出口2件精密儀器到東京,每件毛重189千克,每件體積70m×47cm×35cm.經查當時該航線空運報價為M.230,N.37.51Q.28.13則該票貨物的空運運費為( )元。
【選項】
A.1265.85
B.1439.76
C.1444.14
D.1417.88
【答案】A
12.【題干】某公司是甲省乙市的市屬重要國有獨資公司,因業務調整決定解聘現任總經理,這一事項的批準權限在( )。
【選項】
A.乙市人民政府
B.該公司董事會
C.甲省人民政府
E.乙市囯資監管機構
【答案】A
13.【題干】關于戰略控制的說法、錯誤的是( )。
【選項】
A.戰略控制過程更嚴格但不能缺乏彈性
B.杜邦分析法是基于非財務數據的戰略控制方法
C.戰略控制過程應從戰略計劃開始
D.采取糾偏措施是戰略控制過程的重點
【答案】B
14.【題干】根據“五力模型”,下列說法正確的是( )。
【選項】
A.行業的進入壁壘越低,潛在進入者的威脅水平越低
B.行業中供應者的數量越少,購買者的談判能力越低
C.替代品的價格越低,替代品的威脅水平越低
D.購買者購買供應者產品的數量越多,購買者的談判能力越低
【答案】B
15.【題干】假定2019年無風險報酬率為3.5%,市場平均報酬率為125%。某公司股票的風險系數為1.1,根據資本資產定價模型,則其普通股資本成本率為( )。
【選項】
A.13.4
B.14.1
C.12.5
D.9.9
【答案】A
16.【題干】黨的十九大報告指出,我國要建立的技術創新體系是( )。
【選項】
A.以政府為主導、市場為導向、產學研結合的體系
B.以企業為主體、市場為導向、產學研深度融合的體系
C.以政府為主導、企業為主體、產學研用結合的體系
D.以企業為主體、市場為導向、產學融合的體系
【答案】C
17.【題干】手機行業競爭激烈,幾大廠商占據了主要市場。甲公司擬進入手機行業,積極尋找市場空隙,調研發現女性手機仍存在較大的市場空白,定位策略是( )。
【選項】
A.重新定位策略
B.避強定位策略
C.迎頭定位策略
D.個性定位策略
【答案】B
18.【題干】在進行薪酬制度設計時,強滿同一企業中從事相同工作的員工的報酬要與其績效相匹配,這體現了薪酬制度設計的( )原則。
【選項】
A.外部公平
B.內部公平
C.個人公平
D.量力而行
【答案】C
同1題
20.【題干】跨國公司的法律組織形式中,不具有獨立的法人地位,但可以在東道國開展業務的是( )。
【選項】
A.分公司
B.聯絡辦事處
C.母公司
D.子公司
【答案】A
21.【題干】某產品在試銷成功后,銷售額不斷增長,成本迅速降低,促銷迅速降低,促銷費用也相對減少,利潤迅速上升,這種產品處于產品生命周期的( )。
【選項】
A.衰退期
B.成熟期
C.介紹期
D.成長期
【答案】D
22.【題干】下列生產控制指標中,實際值小于目標值即達標的是( )。
【選項】
A.產品合格率
B.勞動生產率
C.水電消耗
D.產量
【答案】C
23.【題干】既是生產物流的終點,也是社會物流起點的物流活動是( )。
【選項】
A.包裝
B.運輸
C.配送
D.保管
【答案】A
24.【題干】關于企業愿景的說法,正確的是( )。
【選項】
A.企業愿景管理包括開發愿景、修正愿景、瞄準愿景三個主要步驟
B.企業愿景回答了“企業的業務是什么”這一問題
C.企業愿景由企業高層領導者獨斷制定,并自上而下推行
D.企業愿景包括核心信仰和未來前景兩部分
【答案】D
25.【題干】在成批輪番生產類型中,一批產品從投入到產出時間間隔是( )。
【選項】
A.節拍
B.生產周期
C.生產間隔期
D.生產提前期
【答案】B
26.【題干】根據我國公司法、下利權利中,不屬于股東權利的是( )。
【選項】
A.財務負責人的聘任權
B.股東會的表決權
C.監事的選舉權
D.公司股利的分配權
【答案】A
27.【題干】2020年一季度,國內口罩需求量大增,但由于企業產能有限,短期內無法提供充足的產品。這種市場需求狀況是( )。
【選項】
A.潛伏需求
B.不規則需求
C.過量需求
D.負需求
【答案】C
28.【題干】某企業為降低營銷成本。把整體市場看作一個大的目標市場、只投放單一產品,采用一種營銷組合策略,該企業***( )。
【選項】
A.差異性營銷策略
B.專業化營銷策略
C.無差異營銷策略
D.集中性營銷策略
【答案】C
29.【題干】按服務對象和服務特征劃分,會計、審計、司法服務等服務產品應歸類為針對( )的服務。
【選項】
A.物體
B.人的身體
C.無形資產
D.人的思想
【答案】C
30.【題干】生產企業采購管理最基本的目標是( )。
【選項】
A.控制企業的生產成本
B.控制產品的生產質量
C.促進新產品的開發
D.確保生產的物資需要
【答案】D
31.【題干】某日化企業通過生產業務外包的形式擴大生產,提高市場占有率。該企業采用的戰略聯盟形式是( )。
【選項】
A.產品聯盟
B.技術開發與研究聯盟
C.產業協調聯盟
D.營銷聯盟
【答案】A
32.【題干】企業生產計劃指標中的廢品率屬于( )指標。
【選項】
A.產品品種
B.產品產量
C.產品產值
D.產品質量
【答案】D
33.【題干】2019年12月1日,某股份有限公司董事長接到監事會召開董事會臨時會議的提議,根據我國公司法,該公司董事長應最晚在( )之前召集和主持董事會會議。
【選項】
A.2019年12月15日
B.2019年12月7日
C.2019年12月30日
D.2019年12月10日
【答案】D
34.【題干】庫存可分為經常庫存、安全庫存、生產加工和運輸過程庫存及季節性庫存。該分類的依據是( )。
【選項】
A.庫存的目的
B.庫存存放的地點
C.庫存的經濟用途
D.庫存的周轉周期
【答案】A
35.【題干】企業在投資管理中應當建立投資業務的崗位責任制,明確相關部門和崗位的職責權限,確保辦理投資業務的( )相互分離、制約和監督。
【選項】
A.各部門的負責人
B.不相容崗位
C.部門負責人與員工
D.各部門員工
【答案】B
36.【題干】根據MM資本結構化,在沒有企業所得稅和個人所得稅的情況下,風險相同的企業,其價值不受( )影響。
【選項】
A.虧損
B.盈利
C.負債
D.行業競爭
【答案】C
37.【題干】在電子商務的運作過程中,電子商務網站推廣屬于( )階段的工作。
【選項】
A.系統設計與開發
B.電子商務組織實施
C.制定電子商務戰略
D.選擇電子商務策略
【答案】B
38.【題干】我國某企業于2019年11月15日向我國專利部門提交外觀設計專利申請,2020年10月15日獲得核準,該專利的有效期至( )。
【選項】
A.2030年10月14日
B.2039年1月14日
C.2040年10月14日
D.2029年11月14日
【答案】D
二、多項選擇題。
39.【題干】關于項目地圖法中各種類型項目的說法正確的有( )。
【選項】
A.牡蠣型項目預期收益高、技術成功概率高
B.珍珠型項目是企業長期競爭優勢的源泉
C.面包和黃油型項目是企業短期現金流的來源基礎
D.牡蠣型項目是企業快速發展的動力
E.對于白象型項目企業應終止或排除
【答案】ADE
40.【題干】關于囯際鐵路貨物聯運運單的說法正確的有( )。
【選項】
A.如果收貨人是銀行鐵路貨運部門憑銀行簽發給運輸公司的提貸單**貨
B.國際鐵路貨物聯運運單并非物權憑證
C.囯際鐵路貨物聯運運單副本是發、收貨人與鐵路之間的運輸契約
D.囯際鐵路貨物聯運運單正本是貿易雙方結算貸款的依據,發貨人可憑運單本向收款人***
E.囯際鐵路貨物聯運運單的收貨人只能談成具名收貨人
【答案】
41.【題干】利用現金流量折現法企業估值,可選擇的模型有( )。
【選項】
A.資本資產定價模型
B.股利折現模型
C.調整現金流量模型
D.股權自由現金流折現模型
E.自由現金流折現模型
【答案】DE
42.【題干】下列績效考核活動中,屬于績效考核準備階段的工作有( )。
【選項】
A.明確考核標準
B.績效考核評價
C.反饋考核結果
D.確定考核方法
E.選擇考核者
【答案】ADE
43.【題干】分銷渠道暢通性評估常用的評價指標有( )。
【選項】
A.市場占有率
B.市場覆蓋率
C.渠道銷售增長率
D.商品周轉速度
E.貨款回收速度
【答案】DE
44.【題干】從結構層次的角質看,電子商務系統的包括( )。
【選項】
A.產業鏈層
B.網絡層
C.一般業務服務層
D.供應鏈層
E.信息發布(傳輸)層
【答案】BCE
45.【題干】下列福利內容中屬于國家法定福利的有( )。
【選項】
A.兒童看護
B.住房公積金
C.公休假日
D.帶薪休假
E.老人護理
【答案】BCD
46.【題干】下列方法中可用干企業內部環境分析的方法有( )。
【選項】
A.杜邦分析法
B.核心竟爭力分析法
C.波士頓矩陣分析法
D.IFE矩陣分析法
E.價值鏈分析法
【答案】BE
47.【題干】下列品牌戰略中,屬于統一品牌略的有( )。
【選項】
A.傘性品牌戰略
B.獨立品牌戰略
C.跨產品線單一品牌戰略
D.主副品牌點戰略
E.產品線單一品牌戰略
【答案】ACE
48.【題干】影響企業生產能力的因素有( )。
【選項】
A.品牌資產的價值
B.固定資產的工作時間
C.固定資產的數量
D.固定資產的生產效率
E.流動資產的變現時間
【答案】BCD
49.【題干】國際技術貿易的主要交易標的包話( )。
【選項】
A.專利
B.版權
C.工業產權
D.專有技術
E.許可證
【答案】ACD
50.【題干】從授權的內容看,許可貿易的基本類型有( )。
【選項】
A.專有技術許可
B.商標許可
C.專利許可
D.排他許可
E.獨占許可
【答案】ABC
51.【題干】根添企業性質不同、企業物流分為( )。
【選項】
A.專業子公司物流
B.生產企業物流
C.流通企業物流
D.以企業自營物流
E.農產品物流
【答案】BC
52.【題干】某房地產開發商開展電子商務戰略,其電子商務平臺可以實現的功能是( )。
【選項】
A.網絡調研
B.網上訂購
C.維修服務
D.咨詢洽談
E.電子支付
【答案】ABDE
53.【題干】關于網絡分銷渠道的說法正確的有( )。
【選項】
A.網絡分銷渠道可以降低交易費用
B.企業可以通過網絡分銷渠道開展商務活動
C.企業無法通過網絡分銷渠道為用戶提供售后服務
D.企業可以通過網絡分銷渠道對用戶進行技術培訓
E.網絡分銷渠道是直接分銷渠道
【答案】ABD
54.【題干】關于企業庫存與庫存管理的說法,正確的有( )。
【選項】
A.安全庫存有助于防范不確定因素對企業生產經營的影響
B.企業庫存管理有利于企業的資金周轉
C.在途庫存是指在運輸途中的庫存
D.庫存是指存儲作為今后按預定目的使用而處于生產狀態的物品
E.企業庫存管理應采用適當措施節約管理費用
【答案】ABCE
55.【題干】根據產品的整體概念,下列產品要素中,屬于附加產品的有( )。
【選項】
A.產品安裝
B.產品設計
C.產品質量
D.產品維修
E.使用指導
【答案】ADE
56.【題干】某自行車生產企業擬采取差異化戰略。該企業可行的做法( )。
【選項】
A.整合企業資源,實施資源共享
B.增加研發投資,進行產品創新
C.增添自行車的新功能
D.提供個性化自行車定制服務
E.提供競爭對手不可比擬的高質量產品
【答案】BCDE
57重復
58.【題干】我國上市公司獨立董事享有的職權有( )。
【選項】
A.聘用或解聘會計師事務所
B.獨立聘請外部審計機構
C.提議召開董事會
D.提名、任免董事
E.向董事會提請召開臨時股東大會
【答案】BCE
三、不定項選擇題
材料一:某企業根據人力資源需求與供給狀態及相關資料,制度2020年員工招聘計劃和員工使用計劃,確認該企業的人員變動矩陣如下表所示:
59.【題干】根據馬爾可夫模型計算,該企業2020年生產主管的數量是( )。
【選項】
A.**
B.10
C.12
D.17
【答案】D
60.【題干】下列方法中,能夠預測該企業人力資源需求的量的是( )。
【選項】
A.管理人員判斷法
B.德爾菲法
C.管理人員持續計劃法
D.一元回歸分析法
【答案】ABD
61.【題干】該企業制定的員工招聘計劃屬于( )。
【選項】
A.總體規劃
B.中期規劃
C.長期規劃
D.短期規劃
【答案】A
62.【題干】該企業制定員工使用計劃的主要目標為( )。
【選項】
A.規范崗位職責
B.優化員工結構
C.改善績效
D.優化部門編制
【答案】BCD
材料二:某企業的產品按照工藝順序需連續經過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產才能完成,該企業運用在制品XX法來編制下一個生產周期的生產任務、在下一個生產周期。督車間生產計劃如下,丙本間出產量為1200件、丙車間允許廢品及損耗量為50件,車間期末在制品定額為100件,期初預計在制品結存量為150件,乙車間投入量為1000件,甲車間半成品外售量為300件,期末庫存半產品外售量為300件,期末庫存半成品定額為150件。期初預計庫存半成品結存量為100件。
63.【題干】該企業運用在制品定額法編制生產作業計劃,可以推測該企業的生產類型為( )類型。
【選項】
A.中批生產
B.大批大量生產
C.小批量生產
D.單件生產
【答案】B
64.【題干】甲車間下一個生產高期的出產量為( )件。
【選項】
A.1350
B.1450
C.1400
D.1300
【答案】B
65.【題干】丙車間下一個生產周期的投入量為( )件。
【選項】
A.1300
B.1250
C.1200
D.1150
【答案】C
66.【題干】該企業編制各車間生產作業計劃應按照( )進行。
【選項】
A.工藝反順序
B.工時曲多到少順序
C.精定由高到低順序
D.工藝順序
【答案】A
(三)
某兒童玩具企業并生產經營10種軍事系列,8種城市系列,15種公主系列,6種森林系列玩具。其中,森林系列分為高中低三種價格檔次,價格分別為300元、100元和30元。目前該企業擬開發一種遙控玩具的投資額為400萬元,年固定成本為120萬元,年變動成本為100萬元,目標年收益率為20%,年銷售量為6萬個,遙控玩具上市后,該企業為迅速占領市場,決定將遙控玩具的定價低于同類產品,并且給與經銷商折扣,購貨超過200個,單價下調10%。
67.【題干】該企業開發生產遙控玩具前,產品組合的長度為( )。
【選項】
A.39
B.33
C.4
D.18
【答案】A
68.【題干】該企業對森林系列玩具采用的產品定價策略( )。
【選項】
A.備選產品定價策略
B.副產品定價策略
C.產品線定價策略
D.附屬產品定價策略
【答案】C
69.【題干】根據目標利潤法,該企業遙控玩具的目標價格為( )元。
【選項】
A.50
B.70
C.120
D.40
【答案】A
70.【題干】遙控玩具上市后,該企業采用的定價策略為( )。
【選項】
A.數量折扣策略
B.市場滲透定價策略
C.撇脂定價策略
D.現金折扣策略
【答案】AB
(四)
某半導體公司正在論證新建一條生產線項目的可行性。經估算,項目的期望報酬率為45%報酬率的標準離差為15%,項目的經濟壽命為10年,項目固定資產投資額為6億元,固定資產采用直線法折舊,無殘值。項目流動資產的投資額為0.8億元,項目建成投產后,預計該項目每年銷售收入為1.5億元,每年固定成本(不含折舊)為0.2億元,每年總變動成本0.3億元,該公司所得稅率為25%。
71.【題干】該項目報酬率的標準離差率為( )。
【選項】
A.25.5%
B.15.5%
C.33.3%
D.20.5%
【答案】C
72.【題干】該公司計算報酬率的標準離差率的目的為( )。
【選項】
A.估算該項目的綜合資本成本率
B.估算該項目的風險報酬率
C.評估該項目的項目風險
D.估算該項目的股權資本成本率
【答案】BC
(五)
某大型餅千生產企業采職應集型成長戰略,不斷挖掘和提升自身競爭優勢,獲得快速發展。該企業采用7S模型分析其戰略過程,統籌各種資源和要素。有力保障了企業戰略措施順利實施。為了開發中老年餅干市場,該企業采用定性決策和定量決策相結合的方法進行健胃餅干的新產品經營決策。該企業共有甲餅干、乙餅干、丙餅干、丁餅干四種產品方案可供選擇。每種餅干產品均存在著市場需求高、市場需求一般、市場需求低三種市場狀態。對應的市場狀況及損益量(單位:百萬元)如下表所示:
市場需求高市場需求一般市場需求低
甲餅干583615
乙餅干493221
丙餅干473025
丁餅干533319
73.【題干】企業實施密集型成長戰略、可選擇的具體戰略形式為( )。
【選項】
A.轉向戰略
B.新產品開發戰略
C.市場滲透戰略
D.市場研發戰略
【答案】BC
74.【題干】該企業采用7S模型進行戰略過程分析時需要分析的“硬件”要素為( )。
【選項】
A.戰略
B.結構
C.制度
D.共同價值觀
【答案】ABC
75.【題干】若該企業采用定性決策的方法進行新產品決策,可以選用的方法為( )。
【選項】
A.哥頓法
B.名義小組技術
C.盈虧平街點法
D.德爾菲法
【答案】ABD
76.【題干】若該企業采用后悔值原則進行決策。應選擇的方案為( )。
【選項】
A.丙餅干
B.乙餅干
C.甲餅干
D.丁餅干
【答案】AB
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