第一章 財務管理總論

　　1、資金運動的經濟內容：

　　①資金籌集。籌集資金是資金運動的起點，是投資的必要前提。

　　②資金投放。投資是資金運動的中心環節。

　　③資金耗費。資金的耗費過程又是資金的積累過程。

　　④資金收入。資金收入是資金運動的關鍵環節。

　　⑤資金分配。資金分配是一次資金運動過程的終點，又是下一次資金運動過程開始的前奏。

　　2、企業同各方面的財務關系：

　　①企業與投資者和受資者之間的財務關系。

　　②企業與債權人、債務人、往來客戶之間的財務關系。

　　③企業與稅務機關之間的財務關系。

　　④企業內部各單位之間的財務關系。

　　⑤企業與職工之間的財務關系。

　　3、企業財務管理的主要內容包括：

　　①籌資管理。

　　②投資管理。

　　③資產管理。

　　④成本費用管理。

　　⑤收入和分配管理。

　　4、財務管理的特點：

　　財務管理區別于其他管理的特點，在于它是一種價值管理，是對企業再生產過程中的價值運動所進行的管理。

　　①涉及面廣。財務管理與企業的各個方面具有廣泛的聯系。

　　②靈敏度高。財務管理能迅速提供反映生產經營狀況的財務信息。

　　③綜合性強。財務管理能綜合反映企業生產經營各方面的工作質量。

　　5、財務管理目標含義：又稱理財目標，是指企業進行財務活動所要達到的根本目的。

　　財務管理目標的作用：

　　①導向作用。

　　②激勵作用。

　　③凝聚作用。

　　④考核作用。

　　6、財務管理目標的特征：

　　①財務管理目標具有相對穩定性。

　　②財務管理目標具有可操作性。(可以計量、可以追溯、可以控制)

　　③財務管理目標具有層次性。