第五章：人力資源管理

　　第一節：人力資源管理及其內容與特點

　　一、人力資源的概念和特點

　　1、人力資源的概念：廣義的人力資源的概念：社會中體力和智利正常的人的總和。狹義的人力資源的概念：能夠推動整個企業發展的勞動者的能力的總和。

　　2、人力資源的特點（多選題、簡答題）

　　（1）能動性區別于非人力資源的最重要特征（可出單選題）

　　（2）可激勵性（物質激勵、精神激勵及激勵機制）

　　（3）時效性（不同壽命周期階段不同）

　　（4）再生性

　　（5）差異性

　　（6）社會性（勞動者與社會的廣泛聯系）

　　二、人力資源管理概念及其同人事管理的區別

　　1、人力資源管理概念：

　　人力資源管理概念就是根據企業發展戰略的要求，有計劃地對人力資源進行合理配置，通過對企業員工的招聘、培訓、使用、考核、激勵、調整等一系列過程，調動員工積極性，發揮員工潛能，為企業創造價值，確保企業戰略目標的實現。

　　2、人力資源管理人事管理的區別

　　（1）管理視角不同

　　（2）工作性質不同

　　（3）管理重點不同

　　（4）對管理人員要求不同

　　三、人力資源管理的內容與程序

　　內容包括：人力資源規劃、招聘、使用、考核、激勵、調整、培訓等環節。職務分析是開展上述工作的前提和基礎。

　　主要程序是（簡答題）

　　（1）職務分析

　　（2）人力資源規劃：通過科學的預測、分析人力資源的供給和需求情況，制定必要的政策和措施，以確保自身在需要的時間和需要的崗位上獲得各種需要的人力資源（數量和質量方面）并使組織或個體得到長期利益的過程。包括：員工數量和結構、人力資源需求與供給預測。

　　（3）招聘與使用

　　（4）考核

　　（5）激勵

　　（6）培訓理人員和工程技術人員規定的工資制度

　　四、人力資源管理部門的設置與職責

　　人力資源管理部門的設置取決于企業的規模、經營特點（生產型企業、技術密集型企業）。

　　職責：（講義P123）

　　五、人力資源管理信息化。主要體現在（簡答題）

　　（1）提高人力資源管理工作效率。

　　（2）規范人力資源管理的業務流程。

　　（3）為企業和員工提供增值服務。

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