點擊查看：2017年自學考試《企業管理概論》知識點匯總

　　現代企業制度：指以企業法人財產制度為核心內容，以公司制為主要形式，以產權清晰，責權明確，政企分開，管理科學為特征的企業制度。

　　企業集團：是一個以少數幾個或一個大企業為核心，以一批具有共同利益，受這個核心不同程度控制和影響的企業為外圍，通過各種不同的聯系方式結成的比較穩定和緊密的企業聯合體。

　　企業經營方式：處理企業資本所有者與企業經營者之間經濟關系的方式，也可稱為企業資產經營形式。

　　計劃職能：是確定企業目標和實現目標的途徑、方法、資源配置等的管理工作。計劃職能是首要職能。

　　用人職能：也稱人事職能，指人員的選拔，使用，考核，獎懲和培養等一系列管理活動。

　　指揮職能：指企業各級領導人為了貫徹實施企業計劃，在自己的職權范圍內，通過下達指示，命令和任務，使員工在統一的目標下，各負其責，相互配合，完成各項任務。

　　控制職能：按既定計劃和其他標準對企業的生產經營活動進行監督、檢查，發現偏差，采取糾正措施，使工作按原定計劃進行，或改變和調整計劃，以達到預期目的的管理活動。

　　學習型組織：是以共同愿景為基礎，以團隊學習為根本特征，對顧客負責的組織系統。

　　扁平化：是指減少管理的層次，擴大管理的幅度，加強橫向聯系，使企業組織機構由傳統的金字塔形向扁平形發展。

　　經營管理風格：是企業為實現目標在整個經營管理活動中堅持的基本信念，是企業領導者對企業經營方針，管理風格的哲學思考和抽象概括。

　　企業風氣：企業職工在長期的生產經營活動中和共同的工作生活中，形成的一種精神狀態和精神風貌。

　　企業道德：調整企業內部人與人之間，各部門之間，個人與企業之間，及企業與社會之間關系的準則和規范。

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