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　　價值工程的對象：凡為獲取功能而發生費用的事物，均可作為價值工程的對象，如產品，工藝，工程，服務或它們的組成部分等。

　　生產管理：是對企業每天都在進行的生產過程所開發的各項管理工作的總稱，其主要內容包括生產組織、生產計劃和生產控制等管理工作。

　　生產過程：廣義而言是從準備生產該種產品開始，直到把它生產出來的全部過程。狹義而言是從原材料投入生產開始，直到產品生產出來為止的全部過程。

　　流水線生產：也叫流水生產，流水作業，指勞動對象按一定的工藝路線和統一的生產速度，連續不斷地通過各個工作地，按順序進行加工并生產出產品的一種生產組織形式。

　　勞動定額：是指在一定生產技術組織條件下，采用科學合理的方法，對生產單位合格產品或完成一定工作任務的勞動消耗量所規定的標準。

　　設備綜合管理：是以提高設備綜合效益和實現設備壽命周期費用最經濟為目標，采用技術、經濟、管理等多方面措施和手段，對設備全過程進行管理的一種新型管理模式。

　　產品質量：指產品的適用性，即產品的使用價值，產品適合一定用途，能夠滿足人們某種需要所具備的特性。

　　質量：指產品、過程或服務滿足規定或潛在需求的特征和特征的總和。質量不僅包括產品質量，還包括過程質量，服務質量。過程質量和服務質量可統稱為工作質量。

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