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第五章 領導與決策
1、決策的含義:就是作出決定,是選擇對策的決定
2、決策活動的基本特征:
1) 針對性
2) 目標性
3) 實施性
4) 選擇性
5) 優化性
3、經驗決策的含義:
是憑借決策者個人的知識、才智和經驗而做出的決策,決策是否成功,主要取決于領導者和個別高明謀士的認識和經驗。
4、經驗決策的主要特點:
1) 這種決策方式一般說來是個人決策活動,主要依靠決策者個人的素質做出的決斷。
2) 這種決策方式,本質上講上是以決策者的經驗為基礎,所能處理的信息量有限,一般說來是一種定性不定量的決策。
5、科學決策的含義:是決策者遵循科學的原則、程序,依靠科學的方法和技術所進行的決策活動。
6、科學決策的主要特點:
1) 強調建立科學的決策體制,注重集體共同決策,決策過程中特點注意依靠各種智囊組織,注重各種專家的橫向聯系,形成合理的人才結構,共同完成某個決策活動。
2) 強調將決策建立在科學分析的基礎上,從傳統的依靠經驗進行決策,轉變為依靠科學分析來進行決策,廣泛運用科學技術方法,將定性分析和定量分析結合起來,確保決策的正確性和可靠性。
7、科學決策的重要性
1) 隨著我國的社會主義現代化建設的發展,改革、開放的深入進行,各種新問題新情況不斷出現,需要采取的各種重大政治、經濟、科技和社會決策越來越多。
2) 現實迫切要求決策的科學化,要求各級領悟掌握科學決策的方式。
8、決策的不同標準劃分分類:
1) 高層決策、中層決策和基層決策
2) 戰略決策和戰術決策
3) 最優決策和滿意決策
4) 程序化決策和非程序化決策
5) 確定性決策、還確定性決策和風險性決策
9、三種決策模式:
1) 理性決策模式
2) 漸近決策模式
3) 綜合決策模式
10、理性決策模式的特點:
1) 理性決策的模式是隨著現代管理理論的發展而出現的,它首先被廣泛的運用于企業經營管理的決策中。
2) 理性決策模式的產生和廣泛運用,使決策走上了科學化的軌道,具有許多的優越性。
11、漸近決策模式的特點:
1) 漸近決策模式把決策看作是對原有的決策逐步加以修改的漸近過程。
2) 漸近決策模式注意到決策過程的連續性、穩定性和現實性,有其值得肯定意義和合理價值。
12、綜合決策模式的特點1) 綜合決策的模式認為,當社會環境沒有發生劇烈變化,原有的政策無需重大變動時,就應更多地利用漸近決策模式的原則和方法,減少實際分析問題的范圍和內容,找出那些影響問題的最重要的因素進行分析,做出變化較小的新決策,以便保持政策的穩定性和連續性。
2) 當社會環境發生劇烈變化時,原有的政策需作出相應的變化時,則應更多地利用理性決策模式的原則和方法。
13、決策在領導工作中的地位:
1) 決策是貫穿于領導過程始終的活動。
2) 決策是領導者履行各項職能的基礎。
3) 決策的正確與否關系到領導事業的成敗。
14、領會決策是領導的基本職能:
作為現代社會的領導者,其基本的職能首先是決策,這是領導工作的關鍵環節,決策水平的高低是檢驗領導水平的一個主要標示。
決策既然是領導的一個基本職能,那么任何一個領導者,都必須學習并掌握好科學決策的理論和方法。
15、科學決策的幾個基本標準:
1) 具有準確的決策目標
2) 決策的執行結果能夠實現確定的目標
3) 實現決策目標所付出的代價
4) 決策執行后的副作用相對少
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