病區護理工作的分式方式是根據各級護理人員的職責和工作能力組合設計的動作方式。通常有以下一些分工形式：

　　(一)按職務分工

　　1.按行政管理職務分工 醫院有專職管理護理工作的副院長，護理部設主任、副主任;臨床科設科護士長、病區護士長、護士。

　　2.按技術職務分 主任護師，副主任護師，主管護師，護師，護士。

　　以上各級護理人員均應按1994年總后衛生部正式發布的《中國人民解放軍醫院醫療工作暫行規則》中規定的“各級醫務人員職責”分別履行自己的職責。

　　(二)按護理運作方式分

　　護理運作方式是指用來開展護理工作的組織形式。護理運作形式隨著護理學的進步與護理內涵的拓展而演變的。護理質量受護理運作方式的制約，不同的運作方式有不同的護理效應。

　　1.功能制分工方式 所謂功能制是按照流水線的工作方法分工，以崗位為中心，分段、分類完成任務，如治療護士負責為病人進行藥療注射;臨床護士負責臨床護理;辦公室護士負責處理醫囑等。其優點是：以最少的人力提供最基本的護理，節省人力、設備和時間;任務單一，責任明確，便于組織落實;有利于熟練掌握技能技巧。但對于每一位病人來說，由于沒有固定的護士負責，對病人的病情和身心需求缺乏全面的了解，難以實現整體護理效應。

　　2.分組負責制方式 分組負責的方法又有兩種。①醫、護搭配組成一組，負責若干病人的醫療、護理工作。②根據病情輕重，將重癥或大手術后病人相對集中，由一組護士負責他們的全部護理工作。分組負責的優點是：有利于觀察病情;及時了解并滿足病人的需求;有利于提高護理質量。但需要有相應的人力配備。

　　3.責任制護理責任制護理是一種現代護理體制。病人入院后，由護士長指定一位護士(即責任護士)負責病人的整體性、連續性護理。責任護士對病人的護理有明確的責任范圍，有自主、自治、決定的權利。這種護理模式以病人為中心，以護理程序為核心，計劃護理為內容，并通過評價護理實效為目標，實現系統的整體的護理目的。責任制護理無疑能增進護士對病人的責任感，充分發揮護士的潛力和專業水平，促進護理科研，改善護患關系，從而進一步體現出護理的價值。但它對責任護士的知識、業務技術水平及總體素質要求較高;同時，必須配備有足夠的護士，才能承擔起責任制護理的重任。

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