二、多項選擇題

　　1.甲客運公司與乙旅行社于 2016 年開啟深度戰略合作，聯合推出“車票+地接”打包旅游

　　產品。其中，甲客運公司提供用于打包產品的“低價票”，乙旅行社則提供比以往更為豐富、優質的旅游目的地和地接服務。該產品的推出明顯提升了合作雙方的競爭力。本案例中，甲客運公司與乙旅行社進行戰略合作的動因有( )。

　　A.保持統一的管理風格和企業文化

　　B.防范信任危機

　　C.開拓新的市場

　　D.實現資源互補

　　【答案】CD

　　3.甲公司是一家手機游戲軟件開發商。該公司為實現預定的戰略目標，借助大數據分析工具，及時根據市場需求的變化調整產品開發和經營計劃，成效顯著。下列各項中，對 甲公司上述做法表述正確的有( )。

　　A.甲公司的戰略是理性計劃的產物

　　B.甲公司的戰略是在其內外環境的變化中不斷規劃和再規劃的結果

　　C.甲公司采取主動態勢預測末來

　　D.甲公司的戰略是事先的計劃和突發應變的組合

　　【答案】BCD

　　5.近年來，隨著汽車銷量的上升，洗車行業迅速發展。由于洗車業務不需要復雜的技術和大量的投資，且消者者需要的洗車地點分散，因而車公司數量大量增加，洗車行業呈零散狀態。根據以上信息，造成洗車產業零散的因有( )。

　　A.成本的迅速變化

　　B.進入障礙低

　　C.技術的不確定性

　　D.市場需求多樣導致高度產品差異化

　　【答案】BD

　　6.甲公司是一家互聯網叫車平臺公司，目前經營處于培育客戶的階段。該公司通過支付大量的營銷費用來培養客戶通過互聯網叫車的習慣。下列各項中，屬于 甲公司現階段經營特征的有( )。

　　A.經營風險非常高而財務風險非常低

　　B.具有中等的股利分配率

　　C.價格盈余倍數非常高

　　D.主要資金來源是風險資本

　　【答案】ACD

　　7.甲公司是國內一家汽車玻璃制造商。面對國內生產要素成本不斷上漲和產品訂單日趨減少，該公司把一部分資金和生產能力轉移至生產綜合成本相對較低的汽車產銷大國 M 國。通過獨立投資設廠和橫向并購 M 國一家擁有國際知名品牌的企業，甲公司在 M 國不僅很快站穩腳跟，而且獲得 M 國汽車制造商的大量訂單，業務量大幅增長。在本案例中，甲公司向 M國投資的動機有( )。

　　A.尋求效率

　　B.尋求市場

　　C.尋求現成資產

　　D.尋求資源

　　【答案】ABC

　　8.甲信托投資公司自成立以來，結合業務特點和內部控制要求設置內部機構，明確職責權限，將權力和責任落實到責任單位，同時綜合運用風險規避、風險降低、風險分擔和風險承受等風險應對策略，實現對風險的有效控制。根據我國《企業內部控制基本規范》，該公司的上述做法涉及的內部控制要素有( )。

　　A.風險評估

　　B.控制環境

　　C.信息與溝通

　　D.控制活動

　　【答案】AB

　　9.甲林場為了加強對火災風險的防控工作，組織有關人員深入分析了由于自然或人為因素引發火災、場內消防系統工作、火警和滅火直升機出動等不確定事件下產生各種后果的頻率。下列各項中，屬于該林場采用的風險管理方法優點的有( )。

　　A.生動地體現事件的順序

　　B.不會遺漏重要的初始事項

　　C.能夠將延遲成功或恢復事件納入其中

　　D.能說明時機、依賴性和多米諾效應

　　【答案】AD

　　10.甲旅行社定期開展會員俱樂部活動。活動期間，該社向參加活動的會員提供免費茶點、風景攝影及旅游知識講座、旅游新項目推介等，建立了良好的公眾形象。在上述活動中，甲旅行社采用的促銷組合要素有( )。

　　A.營業推廣

　　B.廣告促銷

　　C.人員推銷

　　D.公關宣傳

　　【答案】ACD

　　11.近年來國內洗滌品生產企業面臨日益沉重的競爭壓力。國外著名洗滌品公司加快進入中國市場的步伐：原材科及用工成本不斷上漲：國內洗滌品生產企業眾多，產品差異較小，消費者選擇余地大;新型洗滌品層出不窮，產品生命周期縮短，原有洗滌品不斷遭到淘汰。從產業五種競爭力角度考察，國內洗滌品生產企業面臨的竟爭壓力包括( )。

　　A.產業內現有企業的競爭

　　B.購買者討價還價

　　C.供應者討價還價

　　D.潛在進入者的進入威脅

　　【答案】ABCD

　　12.2017 年初，甲公司與乙銀行簽訂一份協議，約定 甲公司一旦發生特定事件引起財務危機時，有權從乙銀行取得 500 萬貸款來應對風險。在協議中，雙方明確了 甲公司歸還貸款的期限以及獲得貸款應當支付的利息和費用。關于上述協議，下列各項中表述正確的有( )。

　　A.甲公司采取的風險理財策略為其可持續經營提供了保證

　　B.甲公司采取的風險理財策略不涉及風險補償

　　C.乙銀行向 甲公司提供貸款不承擔 甲公司發生特定事件的風險

　　D.甲公司采取的風險理財策略是風險資本的表現形式之一

　　【答案】ACD

　　13.甲公司是一家特種鋼材生產企業，其產品主要用于大型采礦機械、采油設備的生產。為了增強對鋼鐵市場需求變化的敏感性，甲公司決定把前向一體化作為發展戰略。下列各項中，符合該公司發展戰略的有( )。

　　A.參股海城礦山機械公司

　　B.與東港石油公司簽訂集研發、生產、銷售為一體的合作協議

　　C.投資建立鐵礦資源開發和生產企業

　　D.與南崗煤炭集團建立戰略聯盟

　　【答案】AB

　　14.甲銀行每年都依據實際業績編制預算。2016 年底 甲銀行在某地開設了一家分行，該分行 2017 年預算編制類型的優點有( )。

　　A.能夠促進更為有效的資源分配

　　B.系統相對容易操作和理解

　　C.容易實現協調預算

　　D.能夠應對環境的變化

　　【答案】AD

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