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　　8月28日真題考點：第三章戰略選擇——收縮戰略

　　(一)收縮戰略的原因

　　(1)主動原因：①大企業戰略重組的需要;②小企業的短期行為。

　　(2)被動原因：①外部原因;②企業(或企業某業務)失去競爭優勢。

　　(二)方式

　　(1)緊縮與集中戰略：

　　①機制變革

　　②財政和財務戰略

　　③削減成本戰略

　　(2)轉向戰略：更多地涉及企業經營方向或經營策略的改變。(調整方向)

　　①重新定位或調整現有的產品和服務。(對內)

　　②調整營銷策略，在價格、廣告、渠道等環節推出新的舉措。(對外)

　　(3)放棄戰略：涉及企業(或子公司)產權的變更，是比較徹底的撤退方式。包括：①特許經營;②分包;③賣斷;④管理層與杠桿收購;⑤拆產為股/分拆;⑥資產互換與戰略貿易。

　　(三)收縮戰略的困難

　　(1)對企業或業務狀況的判斷。收縮戰略決策效果如何，取決于對公司或業務狀況判斷的準確程度。

　　(2)退出障礙：①固定資產的專用性程度;②退出成本;③內部戰略聯系;④感情障礙;⑤政府與社會約束。