答案部分

　　一、單項選擇題

　　1. 【正確答案】 B

　　【答案解析】 參見教材p57。

　　2. 【正確答案】 C

　　【答案解析】 參見教材p59。

　　3. 【正確答案】 A

　　【答案解析】 選項A屬于采取差異化戰略的風險。參見教材p69-70。

　　4. 【正確答案】 B

　　【答案解析】 選項B屬于產品開發策略的原因。參見教材p63-65。

　　5. 【正確答案】 A

　　【答案解析】 缺少管理權益屬于合營企業的缺點。參見教材p73、78。

　　6. 【正確答案】 D

　　【答案解析】 如果收購方的主體資金來源是自有資金，則稱為非杠桿收購。選項A不正確。金融資本一般并不以謀求產業利潤為首要目的，而是靠購入然后售出企業的所有權來獲得投資利潤。選項B不正確。在特殊的情況下，也有被并購方主動請求并購方接管本企業的情形。選項C不正確。參見教材p74-75。

　　7. 【正確答案】 C

　　【答案解析】 現有的特許經營體系有4種類型：(1)制造企業與零售業相結合;(2)制造企業與批發商相結合;(3)服務企業與零售店相結合;(4)批發商和零售店相結合。參見教材p79。

　　二、多項選擇題

　　1. 【正確答案】 ABC

　　【答案解析】 職能戰略側重于企業內部特定職能部門的運營效率，如生產、財務、營銷、研究與開發以及和人力資源開發等。市場開發策略屬于公司戰略中的成長型戰略下的密集型成長戰略。參見教材p60、72。

　　2. 【正確答案】 ACD

　　【答案解析】 選項B是成本領先戰略的適用情況。參見教材p69。

　　3. 【正確答案】 BCD

　　【答案解析】 選項A屬于企業集團多元化的優點。參見教材p65、69。

　　4. 【正確答案】 ABD

　　【答案解析】 開發新市場屬于市場開發戰略。參見教材p62、64。

　　5. 【正確答案】 ABCD

　　【答案解析】 每一種已選戰略都有著不同的發展方式，這些方式可以分為三種類型：內部發展、并購戰略、聯合發展和戰略聯盟。參見教材p72。

　　6. 【正確答案】 AC

　　【答案解析】 行動計劃除了要與目標相關聯外，還應當將競爭對手的反擊降到最低。這里應當考慮兩個問題。首先，戰略應避免在競爭對手最擅長的領域內與其進行直接對抗。其次，攻擊競爭對手的弱點是一個風險較低的做法，但它產生的投資回報率可能不足以證明這種做法是正確的。參見教材p87。

　　7. 【正確答案】 ABC

　　【答案解析】 有些戰略并不能利用企業的現有能力、人員技能和專業技術。此時，企業需要獲得新能力。那么，這些戰略的可行性就存在疑問。主要原因如下：1.通過內生增長來獲得專業技術和經驗比較費時;2.如果為了快速進入一個新的產品市場領域而必須收購另一家企業，那么收購政策的壞處可能會大于好處;3.必須有時間讓新的企業模式和溝通模式得以發展、自由運行，讓個人能力及關系變得成熟。參見教材p82

　　8. 【正確答案】 BCD

　　【答案解析】 關系風險。包括各種因素，例如：(1)延誤存貨供應是否會導致在合同關系上的損失;(2)外包被公認為是一種保持企業發展的方法，但是要保持長期的合作關系可能會產生問題;(3)在爭端上風險及索賠的力度可能會升級;(4)企業缺乏償付能力。選項A屬于財務風險。參見教材p88-89。