【要點提示】企業使命與企業愿景

　　從企業愿景(或企業宗旨)和企業使命等理論概念的關系來講，企業使命是企業愿景的一個方面，換句話說企業愿景(或企業宗旨)包括企業使命，企業使命是企業愿景中具體說明企業經濟活動和行為的理念，如果要分開來表述企業愿景和企業使命，企業愿景里就應不再表達企業經濟行為的領域和目標，以免重復或矛盾。

　　典型例題

　　[多選題]關于企業使命相比和企業目標，正確的論述是( )。

　　A、目標為使命服務，使命為目標的基礎

　　B、目標比使命更具體化

　　C、目標可以層層分解，落實到各個部門或個人

　　D、企業使命的確定由高層管理人員負責。

　　【答案】ABCD

　　【解析】ABCD四個選項分別闡述了目標的特征及其與使命的關系。

　　五、確定戰略目標【熟悉】

　　戰略目標是企業使命的具體化，反映了特定時期內的經營方向和所要達到的水平，如業績水平，發展速度等。戰略目標通常具有數量特征和時間界限，如3-5年或者更長時間。戰略目標是企業戰略制定的基本依據和出發點，是戰略實施的指導方針和戰略控制的評價標準。制定戰略目標時通常有SMART原則。

　　S(Specific)具體而不含糊。

　　M(Measurable)可以量化。

　　A(Attainable)可以達到。

　　R(Relevant)與使命一致。

　　T(Time-based)，定時，有完成期限。

　　例如，將戰略目標設定為：改善企業銷售業績，那么就不夠準確。如何定義改善?無法說明計量標準，也沒有明確時間。

　　【要點提示】戰略目標必須清晰而不含混，具有可執行性并成為戰略控制的評價標準。如果將上述五個字母反過來理解，就可以記憶成：在一定時間內完成與使命相關的、可實現的、可量化的具體目標。