第 三 章　戰略分析——內部資源、能力與核心競爭力

　　第三章針對企業內部條件和資源分析的介紹。內容相對不多，難度一般。考試時預計以單項選擇題和多項選擇題為主。在核心競爭力、價值鏈分析部分出簡答題和綜合題的概率較大，此外，會結合第二章內容考核SWOT分析模型的應用。

　　重點難點：

　　·企業資源、能力和核心競爭力分析(選擇題、簡答題)

　　·價值鏈分析(選擇題、簡答題、綜合題)

　　·SWOT分析(簡答題、綜合題)

　　典型例題：

　　【例題1·單選題】按照競爭優勢的資源基礎理論，企業的持續競爭優勢主要是由(　)決定的。

　　A.資源稟賦

　　B.資源數量

　　C.資源質量

　　D.資源種類

　　[答疑編號380030101]

　　『正確答案』A

　　『答案解析』按照競爭優勢的資源基礎理論，企業的持續競爭優勢主要是由資源稟賦決定的。教材39頁。

　　【例題2·多選題】甲公司是一家家電企業，市場占有率世界第一，經驗曲線效應明顯。擁有世界一流的生產設備，資金充沛。根據以上信息可以判斷該企業擁有的有形資源包括(　)。

　　A.生產設備

　　B.組織經驗

　　C.資金

　　D.品牌

　　[答疑編號380030102]

　　『正確答案』AC

　　『答案解析』企業的資源主要可以分為三種：有形資源、無形資源和組織資源。有形資源包括物質資源和財務資源。

　　【例題3·多選題】以下關于企業資源描述錯誤的有(　)。

　　A.無形資源一般都反映在企業的資產負債表中

　　B.有形資源的戰略價值可直接查閱企業的資產負債表

　　C.組織資源是企業協調、配置各種資源的技能

　　D.技術資源涉及設備、專利、原材料等等

　　[答疑編號380030103]

　　『正確答案』ABD

　　『答案解析』有形資源一般都反映在企業的資產負債表中，而資產負債表中的無形資產并不能代表企業的全部無形資源，因此選項A描述錯誤。有形資源一般都反映在資產負債表中，但資產負債表所記錄的賬面價值并不能完全代表有形資源的戰略價值，因此選項B描述錯誤。設備、原材料屬于企業的有形資源，因此選項D描述錯誤。