第一章 戰略與戰略管理

　　本章重點掌握的內容包括：(1)戰略的定義及明茨伯格的5P定義;(2)戰略的關鍵要素;(3)戰略測試;(4)企業的使命及使命陳述;(6)戰略目標的含義以及如何確定企業的戰略目標(確定戰略目標的SMART原則)。

　　一、單項選擇題

　　1.戰略不應該不顧環境和資源的可能變化而將企業鎖定在未來。這表達的是( )的要求。

　　A.目標性檢驗處理 B.靈活性檢驗

　　C.邏輯一致性檢驗 D.風險和資源檢驗

　　【答案】B

　　【解析】靈活性檢驗強調良好的戰略應該具有一定的靈活性，以使企業能夠根據競爭狀況、經濟狀況、管理人員與員工以及其他重要因素的發展變化情況進行調整，以適應不斷變化的環境。戰略不應該不顧環境和資源的可能變化而將企業鎖定在未來。

　　2.“戰略管理”一詞最早由(　　)在1972年提出。

　　A.伊戈爾·安索夫

　　B.錢德勒

　　C.安德魯斯

　　D.波特

　　【答案】A

　　【解析】“戰略管理”一詞最早由伊戈爾·安索夫在1972年提出。它是一種嶄新的管理思想和管理模式。

　　3.表述企業的根本性質和存在理由，體現企業的哲學、信念、原則的是 (　　) 。

　　A.企業愿景 B.企業使命

　　C.企業目標 D.企業戰略

　　【答案】B

　　【解析】企業使命是企業在社會經濟中的整體發展方向所擔當的角色和責任，也是企業的根本任務或其存在理由。企業使命是企業開展活動的方向、原則和哲學。

　　4.福特汽車公司總裁亨利·福特要求“T型” 福特汽車漆成黑色的行為，就可以理解為一種戰略。按照明茨伯格的戰略5P定義，這表明(　　)。

　　A.戰略是一種計謀

　　B.戰略是一種觀念

　　C.戰略是一種模式

　　D.戰略是一種定位

　　【答案】C

　　【解析】福特汽車公司總裁亨利·福特要求“T型””福特汽車漆成黑色的行為，就可以理解為一種戰略，這強調戰略是一種模式。

　　5.依據明茨伯格的5P模型，“戰略不僅僅是行動之前的計劃，還可以在特定的環境下成為行動過程中的手段和策略，一種在競爭博弈中威脅和戰勝競爭對手的工具。”這是從(　　)角度來定義戰略的。

　　A.計劃觀 B.計謀觀 C.模式觀 D.定位觀

　　【答案】B

　　【解析】戰略是一種計謀，是指戰略不僅僅是行動之前的計劃，還可以在特定的環境下成為行動過程中的手段和策略，一種在競爭博弈中威脅和戰勝競爭對手的工具。

　　6.從戰略的計謀觀來看，下面屬于戰略的是(　　)。

　　A.當企業知道競爭對手正在制定提高市場份額的計劃時，企業準備增加投資研發更尖端的產品

　　B.企業計劃投產一種新的產品

　　C.企業預計擴大下年度的廣告投入，以擴大市場份額

　　D.企業準備增加科研投入，對現有產品進行改造升級

　　【答案】A

　　【解析】戰略是一種計謀，要在競爭中贏得競爭對手，且這種計謀是有準備和意圖的。

　　7.在戰略的5P模型中，強調戰略的抽象性的是(　　)。

　　A.計劃觀 B.計策觀 C.定位觀 D.觀念觀

　　【答案】D

　　【解析】戰略是一種觀念的定義，強調了戰略的抽象性，戰略是主觀而不是客觀的產物。

　　8.企業的使命回答的是(　　)的問題。

　　A.“我們要做什么，該怎么做”

　　B.“我們要做什么、為什么這樣做”

　　C.“企業在什么位置，該做什么”

　　D.“我們的競爭對手在做什么，我們該怎么做”

　　【答案】B

　　【解析】使命是核心價值觀的載體與反映，是企業生存與發展的理由，是企業一種根本的、最有價值的、崇高的責任和任務，它回答的是“我們要做什么、為什么這樣做”的現實問題。