文章責編：niufeifei
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(四)利用財務風險評估的結(jié)果
只有當管理層確定地知道未來將會發(fā)生什么，他們才能無風險地評估一個項目。然而，未來性質(zhì)是不確定的。盡管如此，管理層仍然可以采取措施降低一個項目的風險。
可以設定最高回收期以反映期間變長使得風險增加的事實。可用較高的折扣率，從而使在未來相當長一段時間后才能出現(xiàn)的現(xiàn)金流對當期決策有較小的影響。可以選擇具有低標準差和可以接受的平均值的項目。如果一個企業(yè)正在開展一系列項目，應確保一些項目是低風險的或可將風險分散化。敏感性分析可以在決策過程中被用來確定關鍵因素。管理層可致力于這些對于一個具體決策的成功具有關鍵作用的因素上。為了確保未來發(fā)生的事件不低于預期，可以使用謹慎、靜態(tài)和相對悲觀的估計。
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