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第三章　戰略選擇

　　本章主要知識點結構圖如下：

 

　　主要考點(難點或重點)

　　總體戰略

　　業務單位戰略

　　職能戰略(營銷、生產運營、財務、信息)

　　國際化經營戰略

第一節　總體戰略

　　一、總體戰略的主要類型

　　【考點一】總體戰略的主要類型(★★★，掌握，客觀題和主觀題)

　　公司戰略常常涉及整個企業的財務結構和組織結構方面的問題。

　　企業總體戰略的主要類型可分為三大類：發展戰略、穩定戰略和收縮戰略。

　　(一)發展戰略

　　企業發展戰略強調充分利用外部環境的機會，充分發掘企業內部的優勢資源，以求得企業在現有的戰略基礎上向更高一級的方向發展。

　　發展戰略主要包括3種基本類型：一體化戰略、密集型戰略和多元化戰略。

　　1.一體化戰略。

　　一體化戰略是指企業對具有優勢和增長潛力的產品或業務，沿其經營鏈條的縱向或橫向延展業務的深度和廣度，擴大經營規模，實現企業成長。

　　一體化戰略按照業務拓展的方向可以分為：

 

　　2.密集型戰略。

　　安索夫的“產品—市場戰略組合”矩陣

　　(1)市場滲透——現有產品和現有市場。

　　(2)市場開發——現有產品和新市場

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