準時生產系統

　　【內容導航】：

　　1.優點

　　2.缺點

　　【所屬章節】：

　　本知識點屬于《公司戰略與風險管理》科目第三章戰略選擇第三節職能戰略的內容。

　　【知識點】：準時生產系統

　　準時生產系統，也稱適時生產系統(簡稱JIT)。準時生產系統的基本思想是“只在需要的時候，按需要的量，生產所需要的產品。”

　　其核心是追求一種無庫存生產系統或使庫存達到最小的生產系統，以期達到排除浪費、降低成本，提高效益的目的。這種需求拉動式的適時生產系統要求生產企業必須根據客戶訂貨或市場要求的數量、品種、質量標準和交貨時間組織生產，安排采購。前一生產工序必須嚴格按照后一生產工序所要求的有關在產品、半成品，或零部件的數量、規格、質量和需求時間安排生產。

　　1.優點

　　(1)庫存量低，減少倉儲費用支出;

　　(2)由于僅在需要時才取得存貨，因此降低了花費在存貨上的運營資本;

　　(3)降低了存貨變質、陳舊或過時的可能性;

　　(4)避免因需求突然變動而導致大量產成品無法出售的情況出現;

　　(5)由于JIT著重于第一次就執行正確的工作這一理念，因而降低了檢查和返工他人所生產的產品的時間。

　　2.缺點

　　(1)由于僅為不合格產品的返工預留了最少量的庫存，因而一旦生產環節出錯則彌補空間較小;

　　(2)生產對供應商的依賴性較強，并且如果供應商沒有按時配貨，則整個生產計劃都會被延誤;

　　(3)由于企業按照實際訂單生產所有產品，因此并無備用的產成品來滿足預期之外的訂單。

　　JIT理念可用于服務型企業以及制造型企業。

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