企業風險管理的特征

　　【內容導航】：

　　1.戰略性

　　2.全員化

　　3.專業性

　　4.二重性

　　【所屬章節】：

　　本知識點屬于《公司戰略與風險管理》科目第五章風險與風險管理第一節風險與風險管理概述的內容。

　　【知識點】：企業風險管理的特征

　　1.戰略性

　　盡管風險管理滲透到現代企業各項活動中，存在于現代企業管理者對企業的日常管理當中，但它主要運用于企業戰略管理層面，站在戰略層面整合和管理企業層面風險是全面風險管理的價值所在。

　　2.全員化

　　企業全面風險管理是一個由企業治理層、管理層和所有員工參與的，對企業所有風險進行管理，旨在把風險控制在風險容量以內，增進企業價值的過程。企業風險管理本身并不是一個結果，而是實現結果的一種方式。在這個過程中，只有將風險意識轉化為全體員工的共同認識和自覺行動，才能確保風險管理目標的實現。

　　3.專業性

　　要求風險管理的專業人才實施專業化管理。

　　4.二重性

　　企業全面風險管理的商業使命在于：

　　(1)損失最小化管理;

　　(2)不確定性管理;

　　(3)績效最優化管理。即當風險損失不能避免時，盡量減少損失至最小化;風險損失可能發生也可能不發生時，設法降低風險發生的可能;風險預示著機會時，化風險為增進企業價值的機會。全面風險管理既要管理純粹的風險，也要管理機會風險。

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