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　　非股權模式(契約模式)

　　現在國際化經營已不再僅僅涉及直接對外投資和貿易這兩個方面。非股權形式日益重要。非股權模式主要包括：合約制造、服務外包、訂單農業、特許經營、許可經營、管理合約及其他類型的合約關系。

　　企業國際化經營首要的核心競爭力是在全球價值鏈中協調各項活動的能力。企業可以決定在內部進行這類活動(內部化)，也可以委托其他企業進行(外部化)。

　　內部化跨越國界時，就成為對外直接投資;外部化的結果則可能產生對外貿易;也可能選擇一條“中間道路”——形成企業間的非股權安排，即通過合同協議來調節東道國企業的運作和行為。

　　這種“調節”可以對商業行為產生實質性影響，如要求東道國公司投資設備、改變流程、采用新的程序、改善勞動條件或使用指定供應商等。

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