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　　【所屬章節】

　　注冊會計師戰略第二章 戰略分析——企業內部環境分析-業務組合分析

　　【知識點】GE矩陣與BCG矩陣的比較

　　說到GE矩陣就一定要結合BCG矩陣一起比較討論，因為GE矩陣可以說是為了克服BCG矩陣缺點所開發出來的。由于基本假設和很多局限性都和BCG矩陣相同，最大的改善就在于用了更多的指標來衡量兩個維度。

　　GE矩陣相比BCG矩陣，GE矩陣也提供了產業吸引力和企業實力之間的類似比較，但不像BCG矩陣用市場增長率來衡量吸引力，用相對市場占有率來衡量實力，只是單一指標;而GE矩陣使用數量更多的因素來衡量這兩個變量，縱軸用多個指標反應產業吸引力，橫軸用多個指標反應企業競爭地位，同時增加了中間等級。也由于GE矩陣使用多個因素，可以通過增減某些因素或改變它們的重點所在，很容易地使GE矩陣適應經理的具體意向或某產業特殊性的要求。

　　GE矩陣比BCG矩陣在以下三個方面表現得更為成熟：

　　(1)市場/產業吸引力代替了市場增長率被吸納進來作為一個評價維度。市場吸引力較之市場增長率顯然包含了更多的考量因素。

　　(2)競爭地位代替了相對市場占有率作為另外一個維度，由此對每一個經營業務的競爭地位進行評估分析。同樣，競爭實力較之相對市場占有率亦包含了更多的考量因素。

　　(3)GE矩陣有九個象限，而BCG矩陣只有四個象限，使得GE矩陣結構更復雜、分析更準確。

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