重點、難點講解及典型例題

　　一、對業(yè)務(wù)質(zhì)量承擔(dān)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任

　　業(yè)務(wù)質(zhì)量的最終責(zé)任人一會計師事務(wù)所主任會計師對質(zhì)量控制制度承擔(dān)最終責(zé)任。在制度上保證質(zhì)量控制制度的地位和執(zhí)行力，建立強有力的高層基調(diào)。

　　【例題·單選題】下列各項中，不屬于建立健康的會計師事務(wù)所高層基調(diào)的有效途徑的是()。

　　A.定期溝通

　　B.更新質(zhì)量控制手冊

　　C.過度懲戒

　　D.對高質(zhì)量的工作進(jìn)行獎勵

　　【答案】C

　　【解析】缺乏懲戒會破壞員工對事務(wù)所所有政策的遵守，增加事務(wù)所的風(fēng)險，但是過度懲戒也是不可取的，會影響員工的積極性和忠誠度。

　　二、相關(guān)職業(yè)道德要求

　　會計師事務(wù)所應(yīng)當(dāng)“每年至少一次”向所有“受獨立性要求約束的人員”獲取其遵守獨立性政策和程序的書面“確認(rèn)函”。

　　對“上市公司”財務(wù)報表審計，應(yīng)定期(至多5年)輪換一次項目合伙人。

　　三、客戶關(guān)系和具體業(yè)務(wù)的接受和保持

　　會計師事務(wù)所應(yīng)當(dāng)制定有關(guān)客戶關(guān)系和具體業(yè)務(wù)接受與保持的政策和程序，以合理保證只有在下列情況下，才能接受或保持客戶關(guān)系和具體業(yè)務(wù)：

　　(1)能夠勝任該項業(yè)務(wù)，并具有執(zhí)行該項業(yè)務(wù)必要的素質(zhì)、時間和資源;

　　(2)能夠遵守相關(guān)職業(yè)道德要求;

　　(3)已考慮客戶的誠信，沒有信息表明客戶缺乏誠信。

　　四、人力資源

　　項目組委派的總原則：保證整體勝任能力。

　　(1)項目合伙人的委派要求：每項業(yè)務(wù)委派至少一名項目合伙人。

　　(2)項目組其他成員的委派要求：會計師事務(wù)所應(yīng)當(dāng)委派具有必要素質(zhì)、專業(yè)勝任能力和時間的員工。

　　相關(guān)推薦：

　　2014注冊會計師《審計》真題解析專項練習(xí)匯總

　　2014年注冊會計師《審計》選擇習(xí)題及解析匯總

　　2014注冊會計師《審計》新版教材內(nèi)容框架(附真題)