了解被審計單位的目標、戰略以及相關經營風險
1.目標、戰略與經營風險的含義
(1)目標是企業經營活動的指針。
(2)戰略是管理層為實現經營目標采用的方法。
(3)經營風險是指可能對被審計單位實現目標和實施戰略的能力產生不利影響的重要狀況、事項、情況、作為(或不作為)所導致的風險,或由于制定不恰當的目標和戰略而導致的風險。
2.經營風險(精準掌握)
注冊會計師應當在下列方面了解有關目標和戰略并考慮相應的經營風險,如下表:
類別 |
導致風險因素 |
風險因素導致的影響及舉例 |
(1) |
行業發展 |
潛在的相關經營風險可能是被審計單位不具備足以應對行業變化的人力資源和業務專長 |
(2) |
開發新產品或提供新服務 |
潛在的相關經營風險可能是被審計單位產品責任增加 |
(3) |
業務擴張 |
潛在的相關經營風險可能是被審計單位對市場需求的估計不準確 |
(4) |
新的會計要求 |
潛在的相關經營風險可能是被審計單位執行不當或不完整,或會計處理成本增加 |
(5) |
監管要求 |
潛在的相關經營風險可能是被審計單位法律責任增加 |
(6) |
本期及未來的融資條件 |
潛在的相關經營風險可能是被審計單位由于無法滿足融資條件而失去融資機會 |
(7) |
信息技術的運用 |
潛在的相關經營風險可能是被審計單位信息系統與業務流程難以融合 |
(8) |
實施戰略的影響,特別是由此產生的需要運用新的會計要求的影響 |
潛在的相關經營風險可能是被審計單位執行新要求不當或不完整 |
3.經營風險對重大錯報風險的影響(基本觀點)
(1)多數經營風險最終都會產生財務后果,從而影響財務報表;
(2)并非所有經營風險都會導致重大錯報風險;
(3)經營風險可能對某類交易、賬戶余額和披露的認定層次重大錯報風險或財務報表層次重大錯報風險產生直接影響。
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