被審計單位的風險評估過程

　　(一)風險評估過程的作用

　　風險評估過程的作用是識別、評估和管理影響被審計單位實現經營目標能力的各種風險。

　　被審計單位的風險評估過程為管理層確定需要管理的風險提供了基礎。如果這一過程對于具體情況(包括被審計單位的性質、規模和復雜程度)是適當的，則有助于注冊會計師識別重大錯報風險。被審計單位的風險評估過程對于具體情況是否適當屬于職業判斷。

　　(二)考慮產生風險的情形與事項

　　管理層可能會制定計劃、執行程序或采取措施以解決特定風險，或者出于成本或其他考慮決定接受風險。以下情況可能會產生或改變風險:

　　1.監管環境和經營環境的變化。監管環境和經營環境的變化會導致競爭壓力的變化以及顯著不同的風險。

　　2.新員工。新員工可能對內部控制有不同的關注點或認識。

　　3.新的或升級的信息系統。信息系統重大、快速的變化會改變與內部控制有關的風險。

　　4.快速增長。重要、快速的業務擴張可能使控制難以應對，從而增加了控制失效的風險。

　　5.新技術。將新技術運用于生產過程或信息系統可能改變與內部控制相關的風險。

　　6.新業務模式、產品或活動。進入新的業務領域和發生新的交易，可能因被審計單位具有較少的經驗而帶來新的與內部控制相關的風險。

　　7.公司重組。重組可能帶來裁員和監督及職責分離的變化，可能改變與內部控制相關的風險。

　　8.擴張海外經營。在海外擴張或收購海外企業會產生新的并且往往是獨特的風險，進而可能影響內部控制，如由于外幣交易產生的額外或已變化的風險。

　　9.新的會計政策。采用新的會計政策或變更會計政策可能影響財務報表編制過程中的風險。

　　(三)考慮的主要因素

　　1.被審計單位是否已建立并溝通其整體目標，并輔以具體策略和業務流程層面的計劃;

　　2.被審計單位是否已建立風險評估過程，包括識別風險、估計風險的重大性、評估風險發生的可能性以及確定需要采取的應對措施;

　　3.被審計單位是否已建立某種機制，識別和應對可能對被審計單位產生重大且普遍影響的變化，如在金融機構中建立資產負債管理委員會，在制造型企業中建立期貨交易風險管理組等;

　　4.會計部門是否建立了某種流程，以識別會計準則的重大變化;

　　5.當被審計單位業務操作發生變化并影響交易記錄的流程時，是否存在溝通渠道以通知會計部門;

　　6.風險管理部門是否建立了某種流程，以識別經營環境包括監管環境發生的重大變化。

　　(四)對小型被審計單位的特殊考慮(理解)

　　小型被審計單位可能沒有正式的風險評估過程。在這種情況下，管理層很可能通過親自參與經營來識別風險。無論情況如何，注冊會計師詢問識別出的風險以及管理層如何應對這些風險，仍是必要的。

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