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2014注會《公司戰略與風險管理》真題及答案(I)

來源:考試吧 2015-04-02 14:28:56 要考試,上考試吧! 注冊會計師萬題庫
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第 1 頁:單項選擇題
第 4 頁:多項選擇題
第 6 頁:簡答題
第 8 頁:綜合題

  9.下列各項中,不屬于分析企業戰略風險應收集的信息是()。

  A.主要客戶、供應商及競爭對手的有關情況

  B.市場對企業產品或服務的需求

  C.科技進步、技術創新的有關內容

  D.企業組織效能和管理現狀

  【答案】D

  【答案解析】企業的組織效能、管理現狀是運營風險應該考慮的方面。所以選項D錯誤。分析戰略風險,企業應廣泛收集國內外企業戰略風險失控導致企業蒙受損失的案例,并至少收集與本企業相關的以下重要信息:①國內外宏觀經濟政策以及經濟運行情況、企業所在產業的狀況、國家產業政策;②科技進步、技術創新的有關內容;③市場對該企業產品或服務的需求;④與企業戰略合作伙伴的關系,未來尋求戰略合作伙伴的可能性;⑤該企業主要客戶、供應商及競爭對手的有關情況;⑥與主要競爭對手相比,該企業實力與差距;⑦本企業發展戰略和規劃、投融資計劃、年度經營目標、經營戰略,以及編制這些戰略、規劃、計劃、目標的有關依據;⑧該企業對外投融資流程中曾發生或易發生錯誤的業務流程或環節。該知識點在教材198頁。

  10.公司總體戰略的構成要素是()。

  A.選擇經營范圍,發揮協同作用

  B.確立競爭優勢,有效地控制資源的分配和使用

  C.配置企業內部資源,發揮協同作用

  D.選擇經營范圍,合理配置企業經營所需資源

  【答案】D

  【答案解析】總體戰略(公司層戰略),是企業最高層次的戰略。它需要根據企業的目標,選擇企業可以競爭的經營領域,合理配置企業經營所必需的資源,使各項經營業務相互支持、相互協調。選項D正確。該知識點在教材4頁、56頁。

  11.甲公司是國內一家語言培訓公司,公司率先采用引進外籍教師“一對一”的培訓方式,在國內外辦出了名氣。考生們慕名而來,公司因此又獲得規模經濟優勢。甲公司的競爭戰略的類型屬于()。

  A.集中戰略

  B.混合戰略

  C.差異化戰略

  D.成本領先戰略

  【答案】B

  【答案解析】率先采用外籍老師“一對一”培訓方式,是差異化戰略;公司因此又獲得規模經濟優勢,是成本領先戰略;成本領先戰略與差異化戰略的結合,屬于混合戰略。該題知識點在教材79頁。

  12.甲公司是國內一家電信設備生產企業。2000年公司開始實施國際化經營,對外直接投資國首先選擇東南亞發展中國家Y國。這一選擇基于以下3點考慮:一是開發Y國市場;二是以Y國為基地,向東盟市場進軍,降低產品進入東盟的關稅;三是以Y國為基地,輻射歐盟地區市場,避開反傾銷調查。甲公司這一行為的動因是()。

  A.尋求市場

  B.尋求效率

  C.尋求資源

  D.尋求現成資產

  【答案】A

  【答案解析】發展中國家對外投資動機中,最重要的是尋求市場型的外國直接投資,他們特別關心如何規避貿易壁壘和反傾銷。甲公司作為中國的一家企業對外直接投資,主要關注Y國的市場、降低關稅和避開反傾銷調查,所以選項A正確。

  13.根據COSO框架,反舞弊機制屬于內部控制要素中的()。

  A.風險評估

  B.控制活動

  C.內部監督

  D.信息與溝通

  【答案】D

  【答案解析】信息與溝通是企業及時、準確地收集、傳遞與內部控制相關的信息,確保信息在企業內部、企業與外部之間進行有效溝通。基本規范主要圍繞內部和外部信息的收集、信息在內部和對外部相關者間的傳遞、信息技術平臺、反舞弊機制、舉報投訴制度和舉報人保護制度等展開。該知識點在教材238頁。

  14.下列選項中,符合《企業內部控制應用指引第14號--財務報告》規定的是()。

  A.在編制年度財務報告后,進行資產清查和資產減值測試

  B.企業應當根據已批準的全面預算編制財務報告

  C.對財務報告可能產生重大影響的會計政策,按規定權限和程序審批后執行

  D.財務報告編制完成后,加蓋公章由總會計師簽名并蓋章后即可對外提供

  【答案】C

  【答案解析】企業在編制年度財務報告前,進行資產清查和資產減值測試和債權債務核實,所以選項A錯誤;企業應當按照國家統一的會計準則制度規定、根據登記完整、核對無誤的會計賬簿記錄和其他有關資料編制財務報告,做到內容完整、數字真實、計算準確,不得漏報或者隨意進行取舍。而預算并不是實際的真實數據,所以選項B錯誤;企業財務報告編制完成后,應當裝訂成冊,加蓋公章,由企業負責人、總會計師或分管會計工作的負責人、財會部門負責人簽名并蓋章。財務報告須經注冊會計師審計的,注冊會計師及其所在的事務所出具的審計報告,應當隨同財務報告一并提供,所以選項D錯誤。該知識點在教材259頁、260頁。

  15.下列各項中,不符合《企業內部控制應用指引第15號--全面預算》要求的是()。

  A.預算管理工作機構設在財會部門

  B.對投融資項目等重大預算項目,進行密切跟蹤和嚴格監控

  C.企業董事會審核全面預算草案

  D.預算管理委員會成員由企業獨立董事組成

  【答案】D

  【答案解析】企業應當設立預算管理委員會履行全面預算管理職責,其成員由企業負責人及內部相關部門負責人組成。選項D錯誤。該知識點在教材260頁、261頁。

  16.某酒店的使命是“為客人提供舒適”,其目標顧客是那些愿意支付高額住宿費用和希望享受一流個人服務的高端旅行者和度假者。該酒店的經營特色包括:周五是孩子們的卡拉OK之夜;周六,全家在私人小屋里吃龍蝦,小游客們可以在月夜下露營;酒店一共有365間客房,每間都能看到海景,還有大量的套房;附屬設施有游泳池、海灘、網球場、兒童俱樂部等。該酒店的競爭戰略是()。

  A.產品開發戰略

  B.混合戰略

  C.產品組合戰略

  D.集中差異化戰略

  【答案】D

  【答案解析】該酒店集中于高端旅行者和度假者,同時提供的是特色的服務,所以是集中差異化競爭戰略。

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