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2014注會《公司戰略與風險管理》真題及答案(I)

來源:考試吧 2015-04-02 14:28:56 要考試,上考試吧! 注冊會計師萬題庫
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第 1 頁:單項選擇題
第 4 頁:多項選擇題
第 6 頁:簡答題
第 8 頁:綜合題

  17.企業進行內部控制評價時,發現采購部門的部分采購項目未按制度規定進行公開招標。按照內部控制缺陷的本質分類,這種缺陷屬于()。

  A.一般缺陷

  B.運行缺陷

  C.重要缺陷

  D.設計缺陷

  【答案】B

  【答案解析】按照內部控制本質上的不同,可以把內部控制缺陷分為設計缺陷和運行缺陷。設計缺陷是指企業缺少為實現控制目標的必需控制,或現存的控制并不合理及未能滿足控制目標。運行缺陷是指設計合理及有效的內部控制,但在運作上沒有被正確地執行。采購部門沒有按著制度規定進行公開招標屬于制度沒有被正確的執行,所以是運行缺陷。該知識點在教材269頁、270頁。

  18.下列關于產業內戰略群組分析的表述中,正確的是()。

  A.有助于預測市場變化或發現戰略機會

  B.有助于尋找產業內的合作伙伴結成戰略聯盟

  C.有助于了解產業的進入障礙

  D.有助于了解產業內企業之間的縱向或橫向的聯系

  【答案】A

  【答案解析】戰略群組分析有助于企業了解相對于其他企業本企業的戰略地位以及公司戰略變化可能的競爭性影響。(1)有助于很好地了解戰略群組間的競爭狀況,主動地發現近處和遠處的競爭者,也可以很好地了解某一群體與其他群組間的不同;(2)有助于了解戰略群組之間的“移動障礙”;(3)有助于了解戰略群組內企業競爭的主要著眼點;(4)利用戰略群組圖還可以預測市場變化或發現戰略機會。該知識點在教材36頁。

  19.甲公司評估戰略備選方案時,主要考慮選擇的戰略是否發揮了企業優勢,克服了劣勢,是否利用了機會,將威脅削弱到最低程度,是否有助于企業實現目標。甲公司評估戰略備選方案使用的標準是()。

  A.適宜性標準

  B.外部性標準

  C.可行性標準

  D.可接受性標準

  【答案】A

  【答案解析】適宜性標準,考慮選擇的戰略是否發揮了企業的優勢,克服了劣勢,是否利用了機會,將威脅削弱到最低程度,是否有助于企業實現目標;所以選項A正確。該知識點在教材第8頁。

  20.下列各項中,對規模經濟和學習經濟之間的關系作出正確表述的是()。

  A.兩者總是同方向變動

  B.在勞動密集型產業中,學習經濟很小,規模經濟卻很大

  C.在資本密集型產業中,規模經濟很小,學習經濟卻很大

  D.兩者交叉地影響產品成本的下降水平

  【答案】D

  【答案解析】“學習曲線”(又稱“經驗曲線”),是指當某一產品累積生產量增加時,由于經驗和專有技術的積累所帶來的產品單位成本的下降。它與規模經濟往往交叉地影響產品成本的下降水平。規模經濟使得當經濟活動處于一個比較大的規模時,能夠以較低的單位成本進行生產;學習經濟是由于積累經驗而導致的單位成本的減少。即使是學習經濟規模很小的情況下,規模經濟也可能是很大的。這在諸如鋁罐制造這樣的簡單資本密集型的生產中通常能夠產生;同樣的在規模經濟很小時,學習經濟也可以是很大的,這存在于諸如計算機軟件開發等復雜的勞動密集型產業中。該知識點在教材22頁。

  21.對于產品質量差異較小的軟飲料行業而言,最重要的企業資源是()。

  A.財務資源

  B.企業文化

  C.商譽

  D.技術

  【答案】C

  【答案解析】對于產品質量差異較小的行業,例如軟飲料行業,商譽可以說是最重要的企業資源。該知識點在教材39頁。

  22.成功的管理者需要建立起榜樣權和專家權。關于榜樣權和專家權,下列表述中正確的是()。

  A.是管理者的權力來源之一

  B.主要存在于正式組織中

  C.是管理者在管理層次中的體現

  D.是管理者對資源的控制的體現

  【答案】A

  【答案解析】榜樣權和專家權是屬于企業利益相關者權力來源中個人的素質和影響的表現。榜樣權與專家權不僅存在于正式組織之中,企業的非正式組織中也大量存在。該知識點在教材182頁。

  23.下列戰略分析工具中,用來分析企業外部環境的是()。

  A.波士頓矩陣

  B.成功關鍵因素分析

  C.SWOT分析

  D.通用矩陣

  【答案】B

  【答案解析】關于內部環境分析,波士頓矩陣、通用矩陣、SWOT分析都是常用的戰略分析工具。該知識點在教材第7頁。成功關鍵因素分析屬于外部環境分析工具。24.自由現金儲備、留存借貸能力、廠房設備的余力、定型的但尚未推出的新產品等因素,決定著企業競爭對手的()。

  A.快速反應能力

  B.成長能力

  C.適應變化的能力

  D.持久力

  【答案】A

  【答案解析】競爭對手對其他公司的行動迅速作出反應的能力如何?或立即發動進攻的能力如何?這將由下述因素決定:自由現金儲備、留存借貸能力、廠房設備的余力、定型的但尚未推出的新產品。該知識點在教材33頁。

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