第一大題 ：單項選擇題

　　1、答案：B

　　解析：進行職責分工的目的是防止具有欺騙性的活動發生或未被查出，管理層可通過在兩個或兩個以上的人員之間分配工作的方式實現這一監控目標。

　　2、答案：B

　　解析：PEST分析法主要是用于對外環境中的宏觀環境進行分析。

　　3、答案：C

　　解析：企業在確定組織結構類型所需考慮的一系列因素：企業的戰略是需要考慮的一個重要因素;企業經營所處的環境是關鍵因素;企業所采用的技術也與組織結構的確定有關;考慮企業的人員和文化。

　　4、答案：B

　　解析：后向一體化戰略是指獲得供應商的所有權或加強對其控制權。該企業通過在我國東北地區建立自己的中藥原料生產基地，有效地控制了關鍵原材料的投入，所以屬于后向一體化。

　　5、答案：C

　　解析：市場滲透—現在產品和市場。

　　6、答案：B

　　解析：非執行董事應當使執行董事對已制定的決策和企業業績承擔責任強調的是非執行董事的監督或績效角色。

　　7、答案：B

　　解析：相關多元化，也稱同心多元化，是指企業以現有業務為基礎進入相關產業的戰略。采用相關多元化戰略，有利于企業利用原有產業的產品知識、制造能力和營銷技能優勢來獲取融合優勢。

　　8、答案：A

　　解析：該企業通過收購外國企業，增強了自身的實力，擴大了企業規模，所以屬于成長型戰略。

　　9、答案：C

　　解析：這一內容屬于社會文化因素中的人口狀況。

　　10、答案：B

　　解析：以發展壯大企業為基本導向，致力于使企業在產銷規模、資產、利潤或新產品開發等某一方面或某幾方面獲得增長的戰略屬于成長型戰略