第二大題 ：多項選擇題

　　1、答案：ABC

　　解析：JIT理論的關鍵要素包括不斷改進、消除浪費、良好的工作場所整理、縮短生產準備時間、企業中所有員工的參與。

　　2、答案：BCD

　　解析：管理層要對并購對象的價值進行評估，可采用以下幾種方法：市盈率法、目標企業的股票現價、凈資產價值(包括品牌)、股票生息法、現金流折現法、投資回報率。

　　3、答案：AD

　　解析：信息系統控制包括一般控制和應用控制。軟件控制和網絡控制屬于信息技術控制。

　　4、答案：AB

　　解析：企業的價值活動與這些價值活動之間的聯系是企業競爭優勢的源泉。

　　5、答案：ACD

　　解析：財務戰略矩陣的縱坐標是一個業務單位的投資資本回報率與其資本成本的差額;橫坐標是銷售增長率與可持續增長率的差額。

　　6、答案：ABC

　　解析：管理層收購可分為管理層購出、杠桿收購、雇員收購、管理層購入和分拆，其中管理層購入是指公司外部的一組管理者收購業務，可見實施管理層收購的人員并不一定是公司內部人員，所以D不正確。

　　7、答案：ABC

　　解析：密集型成長戰略主要包括三種類型：市場滲透戰略、市場開發戰略和產品開發戰略。其中現有的產品與現有的市場組合，屬于市場滲透戰略;現有的產品與新的市場組合屬于市場開發戰略;新的產品與現有的市場組合屬于產品開發;新的產品與新的市場組合屬于多元化戰略。

　　8、答案：ACD

　　解析：套期屬于緩解風險的一種形式。